日前，随着最后一方混凝土的浇筑完成，由中建铁投轨道交通公司EPC事业部承建的纳米智能技术科技园（二期）项目全面封顶，为广州开发区铸造出又一座高新产业链的 “里程碑”工程。

　　纳米智能技术科技园（二期）项目位于被誉为“湾顶明珠”的广州开发区知识城，是粤港澳大湾区信息技术产业“奇点”工程，项目建筑面积22万平方米，历时660天全面封顶，也标志着项目正式转入装饰装修和机电安装施工阶段。项目建成后将打造成为全球领先的“纳米创新集群”，助力科学城建设为全球影响力的纳米技术产业高地。

　　科技引领，跑出创新“加速度”

　　项目注重科技创新，广泛应用施工新技术，根据工程特点，围绕紧邻山地特殊地层基础处理技术、新型防护外架钢板网施工技术、BIM建模及BIM的管线综合技术、钢与混凝土组合结构应用技术、幕墙系统设计优化、建筑墙体材料设计优化、设计多方案比选实现价值创造、精益建造工序穿插等课题，大量采用“四新”技术，解决施工中各项难题。实现高层结构施工安全可靠、质量保障、工期缩短、成本节约，实现了“四节一环保”。

　　作为EPC工程总承包项目，各建设环节紧密衔接，在充分发挥EPC项目管理优势的同时，通过分析合同、不同业态的功能需求、限额标准，制定各专业设计任务书、交付标准、交付界面及设计接口的方式，以优质的服务及设计管理“四个融合”为契机，不断探索与实践，推出适用于EPC工程的《全专业设计优化案例库》《设计界面划分及交付标准应用指南》《EPC管理方案》等指导文件，强化设计引领作用，构建EPC管理新格局。

　　项目业主、设计、总包、监理等各方均高度重视BIM技术应用，工程BIM建造标准高，BIM技术在各专业图纸碰撞检测、机电管线综合深化、楼层净空分析、施工方案验证、方案三维交底、工程量统计等方面得到广泛应用，为项目后续施工及施工标准提供可靠保障。

　　精益建造，跑出履约“加速度”

　　进场以来，项目确立确保省优质工程奖，争创 国家优质工程奖的管理目标，高标准、严要求开展各项工作。深入推行“精益建造”理念，确立“三减两降一提升”的施工目标，在降低风险和成本的同时保证工程品质提升。为加强精细化管理，项目推出样板引路制度，做到标准统一、指标量化。对施工过程的48道关键工序进行样板策划，并专门制作各类施工样板进行现场展示，要求每道工序必须严格按照样板进行施工。

　　针对工期紧，雨季持续时间长，常态化疫情防控等诸多不利因素的影响，为加快施工进度，项目通过精益建造策划，坚持样板引路，从工序穿插、工序优化、设计优化等方面实施开展，加强计划管理，合理调配资源，严控工期节点。实现部分二次结构、管线管井预留预埋一次成活，栏杆扶手、地下室照明及消防水等永临结合，施工生产效率得到大幅提升。并积极运用智慧工地系统，利用实测实量数据化仪器及时将相关数据实时上传后台，或编成“二维码”张贴相关部位，为后台决策管理提供科学详实的依据。加强实现项目安全、环境等常态化管控，在塔吊、主要出入口、关键施工部位安装摄像头，通过后台指挥中心，或手机APP进行动态监控和管理，信息化手段为项目优质履约插上了腾飞翅膀。

　　在追求质量的同时，项目采用精益建造中“三级四线”的计划管理方法，根据总计划科学分解各业务版块和各专业计划，多项任务串联开展，同时将报批线、设计线、施工线及招采线组成工程进度节点控制地铁图，明确各阶段任务目标，合理完善工序穿插，减少资源浪费，实现“零浪费”、“零库存”，大大节省施工成本，获业主高度评价。

　　党建赋能，跑出发展“加速度”

　　蓝图已绘就，奋进正当时。项目经理赵红平表示：“在施工生产中，困难和问题常伴左右，但每次遇到艰难险阻，党支部一班人都会靠前指挥、果敢决策，久而久之，党支部就真正成了干部员工的主心骨，团队凝聚力、战斗力也日益强大，这些也是战胜一个又一个困难的秘诀。”党支部成立以来，紧紧围绕施工生产工作，认真开展“建证.岗队区室”活动，以争创党员突击队、党员先锋岗、党员责任区为目标，引导广大党员干部“亮身份、树榜样、强作风、比贡献”，在科技攻关、劳动竞赛、疫情防控、安全生产等方面发挥示范引领作用，用实际行动擦亮了党员先锋底色。（朱文成、宋建三、田石刚）