为增强客户服务意识，促进跨部门交流，打造高效的内部沟通、协调机制，及时发现企业管理中的问题，近期海科融通召开了2021年度满意度测评沟通会。

　　本次海科融通年度满意度测评沟通会主要围绕以下三个方面开展：

　　一、部门协作满意度

　　坚持问题导向，梳理工作短板，提出可行措施，全力提升部门协作满意度。

　　二、业务开展满意度

　　强化海科融通管理干部责任担当，推动工作落实与工作成果展示，充分交流行业先进经验，提升工作能力水平，构建长效机制，全面提升员工的成就感和获得感。

　　三、提升员工认同感

　　收集海科融通内部员工对改善企业经营管理的意见和建议，激发员工参与组织变革，提升员工对组织的认同感和忠诚度。

　　本次沟通会期间，海科融通人力资源管理中心陆续与12个中心和8个直属部门的管理人员、骨干员工进行了面对面交流。沟通中，海科融通各部门代表纷纷表示了对满意度测评方式、问题设计和结果的认可，并将满意度测评结果作为部门优化与提升的出发点和落脚点，认真梳理、深入研究、充分吸纳，将同事提出的意见建议转化为部门管理、队伍建设的强大动力，全面提高工作效率。