为持续深化网点转型工作，研究部署加强运营队伍建设的思路、方法、举措，以高质量运营保障全行高质量发展，2022年8月13日，高淳农商银行组织召开全行“实施‘3841’工程 打造‘圆鼎家园’品牌，深入推进‘运营队伍建设年’专项活动”会议。

　　高淳农商银行领导班子成员、各网点负责人、运营主管、新进员工代表及运营管理部业务骨干参加了此次会议，会议由副行长何明健主持。运营管理部总经理侯芸萍对高淳农商银行“运营队伍建设年”专项活动实施方案、“圆鼎家园”系列评选活动实施细则以及“3841”工程实施方案做了详细解读。

　　为充分发挥运营队伍“传、帮、带”的优良传统，进行了师徒结对拜师仪式，通过递交拜师帖、行拜师礼、签订师徒结对协议，明确结对对象的师徒职责，促进师徒在工作中互助互学、共同成长。

　　党委副书记、行长高旭东对工作提出具体要求：一要深化思想认同，充分认识专项活动的重要意义。从自身发展需要、应对竞争需要、服务客户需要三个角度全力抓好落地实施，确保专项活动高起点开局，关键环节高标准推进，各项任务高质量完成；二要抓实重点关键，全力推动专项活动落地见效。坚持问题导向、目标导向和结果导向，一项一项抓落实，一环一环抓推进，推进运营建设、管理水平不断提高；三要加强组织领导，全力保障专项活动有序推进。强化组织推进、监督指导和经验总结，持续把运营队伍建设引向深入，充分展示运营队伍风采。

　　下一步，该行将坚持以“争当服务表率，争做行业示范，打造‘圆鼎家园’品牌”为目标，将运营队伍建设年与创建“圆鼎家园”的运营品牌、夯实运营管理基础、固化网点转型成效、提升运营管理基础相结合，努力打造一支精业笃行的运营队伍。

　　通讯员 刘刚刚