交汇点讯 走进红豆集团，最醒目的牌子，是悬挂于车间的“党员示范岗”；最敬业的团队，是“党员责任区”。集团每年评选的各类优秀工作者，党员占到2/3以上；集团各级管理岗位，党员占比高达九成。

　　“党建强，企业强。”红豆集团党委书记、董事局主席兼首席执行官周海江说，从当初一个手工作坊发展到如今的现代跨国集团，红豆60多年长盛不衰，靠的是忠诚担当奉献进取的“红色密码”。“听党话、跟党走、报党恩，是红豆集团最鲜明的品格和最大的优势。”

　　抓党建，筑牢民企“根”与“魂”

　　6月25日，红豆集团获“全国非公有制经济人士理想信念教育基地”授牌，成为全国工商联授牌的首家民营企业。全国各地的民企慕名前来学习、参观，感受红豆鲜明的“红色基因”。

　　走进红豆党建展示馆，一部红豆集团壮大史也是一部民企党建发展史。“从我爷爷到我父亲，再到我本人，红豆的三代当家人都以是一名中共党员为荣。”周海江说。

　　在周海江众多的头衔中，他最珍惜的是“党委书记”。1997年，红豆设立“书记信箱”，大到发展战略，小到食堂饭菜，员工的建议牢骚，周海江都坚持亲自过问、解决。员工们说，看到“书记信箱”，就知道党的关怀在身边。

　　党在身边，提振企业“向心力”。在周海江的带领下，红豆集团组建了100多个党支部，发展党员1293名。红豆党员在哪里，党组织就建到哪里。

　　2010年，红豆集团打造的柬埔寨西港特区启动建设不久，10多名党员员工也在异国他乡找到了“家”——西港特区党支部，成为中国民营企业第一个境外党支部。曾在西港特区工作的蒋君说，特区开发之初，条件非常艰苦。关键时刻，几位老党员冲在前，渴了喝溪水，饿了啃干粮，被蚂蝗咬了涂点药膏继续干，就这样拼出了一个“一带一路”的样板。

　　将“红色基因”植入企业发展的肌理，筑牢民企发展的“根”与“魂”，是大学教员出身的周海江一直思考的问题。凭借三十年治企心得，他提出“现代企业制度＋企业党建＋社会责任”三位一体的中国特色现代企业制度，把“红色资源”转化为企业发展的“红色动力”；率先将质量管理体系引入企业党建，成为全国第一家通过党建质量管理体系认证的民营企业；出台全国第一部民企党建标准，被中央党校党建部副主任戴焰军教授认为“对其他企业和单位具有重要借鉴和参考价值”。近年来，红豆集团党组织先后多次被评为全国先进基层党组织，周海江也被授予“全国优秀党务工作者”称号。

　　促融合，企业发展添动力

　　曾有美国之音记者问周海江：“西方企业都没有政治组织，一直很好，你们中国企业为什么要有党组织？”

　　“西方企业搞市场经济已经有几百年了，企业运行机制比较成熟。中国企业真正走上市场经济轨道才30多年，要实现快速追赶，一要增加动力机制，二要方向不偏。”周海江说，把党建与企业经营相融合，就是中国企业快速健康发展的“助推器”。

　　上世纪末，受周边企业破产风波影响，一些股东纷纷要求退股变现，集团内一时人心浮动，危机四起。关键时刻，周海江带领一批党员站了出来，他们深入股东和员工中开展耐心细致的思想工作，倾听诉求，传递信心。在党员干部的示范引领下，浮动的人心稳定下来，生产秩序得到维护，企业当年销售不仅没受到影响，还增长了三成。

　　党建，是红豆集团发展的“稳定器”，也是“指南针”。1992年，沐浴着南巡讲话的春风，红豆成立全省第一家乡镇企业集团；2001年，抓住资本市场开放机遇，红豆股票上市；2007年，响应国家实施“走出去”战略，红豆在柬埔寨投资开发经贸合作区；2014年，顺应国家推进生态文明建设，红豆杉生态产业蓬勃兴起……听党话、跟党走，从党的大政方针中寻找机会和灵感，成了红豆常“红”的秘诀。

　　党建，指引方向，也凝聚人心。今年7月12日，红豆居家连锁营销总监王昌辉走马上任童装公司总经理。2001年从盐城来到红豆，他一路干过业务员、科长、销售经理、厂长、营销总监，在各个岗位经受历练。“几年前，集团培养我入党，这更加激励我，要当好先锋表率，争创最优成绩。”王昌辉说。

　　“红豆坚持把党建与企业发展结合起来，优秀共产党员必须是条线业绩最佳。” 在周海江看来，人才缺乏是民营企业普遍存在的问题，而抓党建有效解决了民企“人才荒”。红豆集团实施人才双向培养，把党员培养成企业骨干、把企业骨干培养成党员。近三年，集团共发展60名一线优秀员工入党，35名优秀党员被培养成厂长经理。目前，红豆集团119个三级企业负责人95%是党员。

　　守初心，勇担责任报党恩

　　5月25日，红豆集团第五届关爱百岁老人公益活动举行，东港镇今年新增的5位百岁老人，每人收到红豆送出的10万元爱心款。5年前，周海江与父亲周耀庭联合出资2000万元，成立“无锡耀庭慈善基金”，至今已累计资助42位百岁老人，在当地树立了敬老爱老的榜样。

　　“民营企业‘致富乡亲、造福社会，实业报国、共同富裕’的使命，与党‘为中国人民谋幸福’的初心是一致的。企业不能只求利润最大化，而应追求社会责任最大化。”秉承红色基因，周海江带领红豆主动承担起对国家和社会的责任。他个人捐资2000万元成立“无锡红豆关爱老党员基金会”，这也是全省乃至全国少有的私募党内关爱基金。多年来，红豆集团公益捐款捐物5.2亿元，其中周海江个人捐款达5000多万元。

　　聚焦脱贫攻坚，周海江身体力行，勇挑重担。霍尔果斯，蒙古语意为“驼队经过的地方”。2015年，一颗来自南方的“红豆”在这座西部边陲城市生根发芽，为当地带来了产业、技术，和幸福的希望。

　　维吾尔族工人艾尼买买提，从前靠种棉花为生，一年忙到头收入不到2万元。2015年，红豆在霍尔果斯投资8800万元建设新疆红豆服装有限公司，吸纳300多名当地少数民族群众就业。买买提进厂当了工人，又把妻子和女儿叫来一同打工。7月17日，面对媒体记者的追问，买买提喜不自禁：“现在，我在厂里担任质量组长，妻子和女儿是缝纫工，三口人一年收入超过12万元，买了房，买了车，生活发生了翻天覆地的变化。”

　　周海江认为，企业履行社会责任也是积累社会资本，是长期有回报的投资。为此，他提出了“八方共赢”理念，即要努力实现与股东、员工、顾客、供方、合作伙伴、政府、环境、社会（社区）等八个利益相关方的共赢，实现内外和谐。

　　“一带一路”上的柬埔寨西港特区，就处处践行着这样的理念。西港特区建设与环保并举，打造绿色工业新城；提供2.9万个岗位，提高了当地群众生活水平；开设培训中心，为当地培养产业工人；援建当地小学，完善教学设施；成立中柬志愿者联盟，扶弱帮贫、救灾解难……

　　“企业有了社会责任，就有了自我约束力，就有了品格力量、形象力量。”周海江说，立足新时代，展望新征程，全体红豆人一定不忘初心，牢记使命，以高质量党建引领企业高质量发展，用更好的业绩回报党和人民。

　　交汇点记者 浦敏琦 马薇/文 赵亚玲/摄