据报载，浙江某公司老总自身经历坎坷，却总以理想教化和管理员工，以"前景"去鼓励人，最终落得自以为思想工作做到"位"了，企业却关门的结果，其结局正说明当前的市场经济新形势下，思想政治工作不能独立于现代企业制度去开展，企业运作必须建立新型的企业管理机制，做到制度规范、管理严格，在管人管事上不可"和稀泥"，空洞的"事实道理"反而会阻碍事业的发展。

　　笔者以为，企业发展过程必须充分激活人的潜在动力因素。首要是树立企业精神感召人。任何一个民族和地区，包括一个国家都具有其相应独特的精神动力和感召力，时时影响着人们的言行，如张家港精神、华西村精神就是明显实例，而作为一个现代型企业同样需要自身的企业精神，时刻感召着员工去奋发努力，企业管理者如果用所谓个人观念去影响下属，其经常性的说教反而会使员工有逆反心理，产生消极作用。企业只有在市场经营活动的实践磨炼中，善于发展和积累自身实力，形成固有的实践经验，提出相应的发展谋略来作为企业精神，并不断充实和改进企业精神内容。只有这样企业精神才会焕发其"魅力"，才会更好影响和鼓励企业人员投入事业发展大潮中实践自我抱负。

　　其次是强化制度建设约束人。俗话说"没有规矩不成方圆"，强化制度建设是促进企业发展的有力"推动器"，企业制度要从决策规划、产品研制、市场销售、员工报酬等方面注重加强，企业运作中要始终以制度办事，执行要"严"、"狠"，不能自我随意拍板而影响企业制度的严肃性和纪律性。在处理矛盾和问题时要大胆果断不可感情用事，要始终以企业得失衡量一切，对违反制度纪律和企业规定的人员必须以制度"论处"。

　　还要注重内在活力吸引人。在企业严格制度的同时，必须强化员工政治思想工作，关心他们的疾苦，尽可能解决其后顾之忧，既使他们能安心工作，又使他们感到企业实实在在的关心和爱护。当然在做好企业思想政治工作的同时，目前最根本最有效的途径就是要更好地提高企业经济效益，解决落实好员工的福利待遇，只有这样才会使得员工感到企业也是一个"温暖之家"。因为企业良性的发展状态和员工的健康心态都是建立在企业最佳的经济基础之上的，除此以外，任何空洞的理想说教不仅会伤害员工，最终也会使企业陷入发展困境。