何谓"眼光"，《现代汉语词典》中解释其义为"观察事物的能力"，"策略"则为："根据形势发展而制定的行动方针和斗争方式"，"讲究斗争艺术，注意方式方法"。近日笔者外出就偶听此事--有两家房地产开发商，一家在城北开发江南水岸，一家在城南开发阳光山庄。一年后，相继竣工。江南水岸投资200万元在电视、报纸和电台上大做广告宣传，誓为"妇孺皆知、名扬天下"。阳光山庄也拿出200万元，不过它没投一分钱给广告媒介，而是交给了城市公交公司，让他们将跑南线的车由每日10班增加到60班。一个月后，阳光山庄售出的房是江南水岸的10倍。一年过去，阳光山庄开始清盘，江南水岸则在实行降价售房仍无力回收成本的情况下，向银行申请破产，阳光山庄借势收购，瞬间"扩资晋位"。现在去阳光山庄的公交车每天已超百班，坐这条线路车上的市民（乘客）还可得到一张如公园门票大小的彩色车票，它的正面是阳光山庄的广告，反面是一首唐诗中的绝句律诗，以及各类生活科普知识等，这种车票每周一换。据说，阳光山庄有个孩子已在车上背了300多首唐诗，最少的也背了四十几首。两个开发商，眼光各异，策略迥然，其结果差距之大则令世人惊叹，由此而给我们的思考却是深刻的。

　　当前，我们的国家和民族正在历经前所未有的社会全方位转型时期，建设创新型社会已成为全民共识和责任。而创新，只是一种形式，其策略，才是本质。面对机遇和挑战，作为决策者--各级党员领导干部的眼光和策略应该是至关重要的。眼光与胆识是无形的东西,而眼光与胆识则来自于策略,不懂策略的人,很难培养出超群的眼光与胆识。领导者肩负"行军路线图"的制订这一重大使命和职责，因此在确定部门和地方未来发展方面，眼光和判断就成为决策的关键，对于一个区域和单位的发展来说思路决定出路，成功更在于策略。

　　舍弃"神仙不如我"的陈旧观念。一些地方和部门资源丰富、特色独有，这本是发展的先天条件和重要基础。可少数决策者由此产生一种的自我满足感，进而形成发展的心理"包袱"。 往往看到的是自己"一丁点"增长，全然不知"外面的世界很精彩"；战略上，缺乏和大财团、大公司、大企业接触的气魄和胆量；观念上，生怕"肥水外流"，与人合作不算"双（多）赢"账、长远账；开展工作时，总是急功近利，掠夺性开采资源，为求眼前的"发展"、甚至个人的"业绩"而断子孙的后路。"眼光"短浅，定会影响有形的发展，"策略"简单，必将阻碍事业提升的层次。

　　放弃"坐井观天"的腐朽行径。现实生活中，少数同志往往会"封闭起来看优势"，把短的看长，把长的看短，结果是"一叶障目"、"不识庐山真面目"。事业发展和经济建设更需要"走出去，请进来"，学习借鉴外地和他人经验，取人之新、用人所长；坚决冲破画地为牢的樊篱，融入开放的大市场。日本并无矿石，却成了世界钢铁大国；宝钢在上海，可原料取之于澳大利亚。国家发展如此，地方建设亦然。有了世界性的开放眼光，就会有战略性的工作策略和发展思维，资源缺乏可以购买，资金短缺可以引进，人才不力可以培养，资本不足可以重组，力争做到"眼界宽、思路宽、胸襟宽"。

　　践行"创新精神"的立业之策。各地、各级党员领导干部在工作实践中，时时从细节做起、处处从现在做起，打破常规、开放思维，才智谋略、全力实践。在审视"三个文明"建设时把本地的发展成效放到更宽广的范围来度量，把当地发展放到全国、甚至世界的"棋盘"中去比较；在开展工作促进事业发展时，学会"小船挂大舰"，主动寻找资金、技术、人才、信息等生产要素的"靠山"，有效调动和配置（整合）一切积极因素，锻造自我"世界眼光"和"科学策略"。"世界眼光"是"火眼金睛"，具有常人所未有的穿透力；"科学策略"是"神秘武器"，更是对事业发展社会进步以及自我提升的推进器。在信息共享的网络时代，如果还在搞封闭经济，长期被充满自然经济色彩的思路捆住了手脚，发展就会窒息。跳出地方偏见和工作旧俗，以人为本，出奇招而不出歪招，用大智慧而不用小伎俩，以创新务实言行赢取民心支持和社会信任，只有以开放眼光静观一切，以科学策略谋取进展，我们脚下的路子才会越走越宽广，未来的日子必将和谐美好且阳光永远。