近日，笔者工作中接触某县级市党史志办主要负责人，交谈时闻听此言--"弱势部门"不可"弱势作为"，据其介绍，党史地方志工作应紧贴中心工作，既当"经济配角"更当"发展主角"，为招商引资服务助推项目进程，为区域持续发展宣传造势，教育引导民众（尤其是在校学生）熟知和热爱家乡，激发投身事业的工作热情和学习生活激情。诚然，现实工作中，各地各级工作部门中存有一些管钱（收费）、管物（资源配置）、管人的"实权部门"，他们"社会地位高"，"声名显著"。另有一部分却被认为是处于边缘的"二线部门"，对下管理约束性不强，"要钱没有"，"说话又不响"，想干事却不能、不易干成事，只得"守摊子"渡日子，年月转换则"山河依旧"。

　　其实不然，由于我们社会分工不同，一些部门处于经济建设"前沿现场"，直接推进社会变革，工作开展或许立刻"有形显现"，社会影响大。而有一些部门是间接服务于经济发展，辅助性地促进社会进步，其作用价值是潜在的，甚至范围影响直观性不大，在短时间内或许不能被社会和群众广为认知。因此，作为从事社会辅助性（务虚性）的工作部门切不可将自己划为边缘的"二线部门"，不想作为、不愿作为、不敢作为，而应跳出"自我约束"、甚至从某种意义上的"社会观念（部门歧视）"中走出来，能作为、有作为。首先放下种种包袱，轻装上阵，"有所为而有所不为"。所谓"二线部门、弱势部门"只是我们的社会分工不同，角色定位不同，不能把别人不公正的观念、社会不正确的认识再一次强加于自身，使自己思想混乱"不欲为"、手脚束缚"不愿为"。其次找准自身定位，摸清工作职能，理清发展思路，时刻不能把自身部门当"局外人"。任何一个部门都有其社会分工和职责定位，应发挥其内在长处，充分利用自身"资源优势"，科学探索创新实践，如不能直接从事项目经济建设的，可以搞社会性的决策咨询、教育培训等；不能直接参与社会重大活动协调指挥的，可及时搞好配套性的信息宣传（事后）服务等；没有经费来源的，就可利用自身部门的社会公信度，有效谋划，因事因地筹措资金从事经济服务等，既能逐步解决自身福利待遇，又能锻炼队伍、促进部门发展，提升社会地位。同时，要真抓实干，"一百个空洞理由不如一次实干"，认真践行好"有为才有位"社会准则。社会衡量一个部门（或个人）是否有位子、有影响，最根本最重要的是看其作为，在经济发达国家和地区几乎是没有部门好差之分的，大家全部埋头苦干谋进取，只有做成事才能体现出社会价值和影响，只有善于作为才能显现位置如何，由此，尽管困难重重、艰辛可知，那些自认为"二线部门"的切不可"以弱为由"，立刻真正行动起来，正视"弱势和不足"，不去埋怨而要"好胜争强"，不能"虚词为由"而要实干兴业、"善谋力施"，比拼出另一片天地，让自家花园同样"芬芳吐艳，香气四溢"。