眼下在我们身边，有一种一直很流行的说法--就是"跟着组织部，年年有进步"，或许是人们对某种社会现象的戏言，但对多数组织部门同志来说，却是一句客观的评价、生活的总结。诚然，只有身为组织部的一员，才能真切感受到"年年有进步"的深刻内涵，只要自身有能力有本事，时时处处"信心十足激情满怀"，认真把各项工作做细做实做成功，即使每年"升台阶"、月月"有进步"也会问心无愧。其实，别人往往看到的是"这次组织部谁谁提拔任用了"、"组织部出来的谁谁开始掌管什么有权了"等等，却看不到他们数年如一日地加班加点，静心思考埋头工作的辛劳身影，"上班最早下班最迟、夜晚加班灯光成排"已成机关一景。

　　其一，环境优势培养人。组织部有挑选人的优势，更有挑选人的必要，每年都有新、老同事进出，"铁打的营盘流水的兵"，不变是组织部优良的工作传统和工作氛围，人人力求"党性强、作风正、工作实、业务精"、始终践行"公道正派、求实创新、重责慎权、甘为人梯"部门精神，组织部同志走出去精神抖擞，人人积极负责、诚实可信、严谨敬业，组织部的工作高效忙碌有意义。凡调入组织部的同志，都是从各单位高素质的人中挑选（考核）的，且十分珍惜这样的工作环境和锻炼机会，各自良好的素质和心态，以及一直以来延续下来的优良传统，共同营造良好的工作环境。在如此氛围里面工作，一个人心底的善良和责任就会自然得到激发和升华，并在潜移默化中使个人素质不知不觉得到提升、有所进步。

　　其二，工作过程造就人。组织部门通过对干部考察评价其优劣，从而鉴别印证组织用人意图是否妥当、拟任人选能否过关，就像老师教书育人，如其自身素质不够，能力水平不高，形象不佳，是不足为人师的，因此组织工作者时刻注意自己形象，谨言慎行，注重提高能力水平，不然其工作无法深入开展。同时，组织部作为综合部门，个人能力的提高是一种必然。组织部最主要的工作之一是考察干部和对单位整体工作考核，在考察（核）过程中，就要用心去听、记、分析，能辩析出个人和单位好差，以及值得学习和需要改正的方面。考察（核）过程，既是分析、思考的过程，又是自我启发的过程。通过听取述职报告，能对各行业工作情况有所了解掌握，使自己知识面、眼界变宽。

　　其三，工作对象影响人。作为"管人"的组织部，其工作对象就是干部、党员和知识分子，工作时与他们接触就有了学习提高的机会，尤其在对领导班子和干部考察（核）中，通过与各级党员干部谈话了解掌握情况。他人所言的工作思路、领导方法艺术及对人的不同评价等，就是一本本活生生的教材，从而影响引导个人发展。同时，谈话过程也是交流的过程，更是一种认知事、熟悉人的有效途径，使个人生活圈变广、朋友圈变大，这是一笔用金钱无法购置的社会资源，将为今后开展工作提供有利条件。

　　众所周知，现实生活中，不可能人人都有机会能到组织部门进行岗位锻炼，由此我们每个人都要以平常心顺其自然，摆正自我位置，抛弃牢骚怨言立足实际，珍视身边的工作环境，正视所处逆境与已有挫折，以进取心谋求发展，积极创造条件锤炼自我，学他人之长，以责任心对人有信心、以责任感对事有激情，正直为人，果敢做事，从细节小事自我做起，始终坚持做工作、生活、学习的有心人，让成功和收获一步步地走近你我身边，让我们的人生同样精彩纷呈。