2007年是苏高新集团实施“三年倍增”计划的第二年，也是极为关键的一年。1月25日，在苏高新集团2007年年会上，集团确定了2007年主要经济目标为：实现营业收入超40亿元，利润总额4亿元，净利润超1亿元，总资产165亿元。继续发挥开发主体、融资主体、经营主体作用，为高新区开发建设作出新的努力。为完成全年目标，谋求更大发展，集团2007年将重点抓好一项活动：“管理效益年”主题活动；实现两个做大做强：做大做强上市公司，做大做强房地产主业；促进三方面提升：提升开发主体职能，提升现代服务业规模，提升融资能力。工委书记王竹鸣、管委会主任王跃山到会讲话，区四套班子领导参加年会。

　　在刚刚过去的2006年里，集团取得了良好的经营业绩，全年实现营业收入35亿元，同比增加34％，实现利润总额3.5亿元，同比增加32％，各项指标全面完成年初预算目标，为实现三年倍增夯实了基础。

　　去年，集团房地产开发得到进一步提升。新港、新创、永新三家房地产企业全年开发面积超过160万平方米，其中商住房面积96万平方米。新港名馨主语城、名墅花园、新创理想城等楼盘开盘即受热捧，取得良好的销售业绩。房地产开发全面向北部推进，通过理想城、名墅花园、金光大道的建设，实现向北三级跳，提升整个浒关片房产的档次和热度。高质量完成飞思卡尔、镇湖刺绣馆、吴县中学、通安中学等代建项目。集团还积极开展基础设施建设，进一步完善城市配套服务功能。抢抓高新区第二水厂工程进度，在高峰期间成功并网供水，从根本上化解了区域供水矛盾，形成了科学合理的区域供水格局。与此同时，载体建设与招商引资齐头并进。浒新工业园全年新引进项目25个，完成注册资金16.2亿元，总投资38亿元。环保产业园A区所有开工建设的设施全部完成并通过竣工验收， B区共完成开发面积33153平方米，并已具备企业入驻条件。近三年，集团累计投入高新区动迁和基础设施建设资金62.03亿元。

　　随着近年来苏高新集团体制机制创新取得明显成效，现代企业制度完善，产业结构优化，企业规模和核心竞争力有了质的提升。集团总资产急剧膨胀，营业收入则取得了更快增长，总资产周转率逐年提升。2006年，集团总资产收益率比2005年提高25％以上，集团纳税总额达到3.2亿元，同比增长55％，在全区地税纳税大户前五名当中，苏高新集团旗下新港集团、苏州高新股份公司、新创公司、永新置地公司占了4名，为地方经济的发展作出了重要贡献。

　　2007年，集团将全面开展“管理效益年”主题活动，强调管理成本下降和管理效益提升，使集团做实做强、实现内涵式增长，要求各企业必须在产品上、管理上、服务上不断创新，争取比对手领先；推行标杆管理，再造管理流程，促进企业在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的提升。同时，通过产业升级，资源整合，积极推进再融资工作，实现苏州高新股份公司进一步做大增强。通过集中资源，进一步做大房地产主业。新港公司以中高档住宅和商业为主，适当走出高新区，面向苏州大市和全省开展房地产开发。新创公司以中档住宅开发为主，主要服务于高新区。永新公司以政府代建项目为主，兼有部分住宅。调集精兵强将，确保科技城大厦、创业中心二期、人才大厦等代建项目保质保量按时完成。

　　此外，集团将坚持创新促发展，进一步加强新浒公司、环保产业园的配套建设和招商引资，加强新建水厂和污水厂投运后的提升，更好地发挥开发主体职能。加快特易购超市、水上世界休闲健身中心、科技城青山宾馆、高新物流三期和四期等服务业项目建设，以及做好太湖湿地公园的代建工作，加快提升现代服务业规模。全力拓宽融资渠道，积极探索创新融资方式，筹划发放企业短期融资券，通过多种方式的结合，为高新区的开发建设和集团的进一步发展提供资金上的支持。

　　王竹鸣首先对集团总公司全体员工和一直支持总公司的金融等条线部门表示衷心感谢。他对集团下属各公司2006年的工作一一作了点评，充分肯定了集团总公司对高新区开发建设所作出的贡献。对于集团今年的工作，他要求，要抓好招商载体建设，做大做强基础设施产业，调整优化主导优势产业，拓展融资新渠道，注重塑造品牌，切实加强企业领导能力和水平，继续发挥开发主体、融资主体、经营主体的作用，为高新区开发建设作出新贡献。

　　王跃山在讲话中表示，2006年苏高新集团取得了很大成绩，突出表现在三个方面：在开发主体上发挥了更大的作用；筹资渠道不断扩大，保障了一批重点项目的顺利实施；在提升综合竞争力上取得了新的进展，为区域经济社会协调发展作出了积极的贡献。对于明年的工作，她指出，要强化体制创新，进一步提升竞争力；实现错位经营，进一步做强房地产业；加快项目实施，进一步做优现代服务业；创新融资方式，进一步拓宽资金来源。（双明）