对于媒体融合，业界和学界已经探索、讨论了很多，形成的一条共识是：媒体融合是一场改革，这场改革正在走向纵深。

　　作为一场改革，自然不能换汤不换药。媒体融合不是一个“从1到1”的过程，而是一个“从1到N”的过程。当然，其间也少不了“从1到0”“从0到1”“从N到0”“从N到1”等诸如此类的不等量变换。媒体融合要见显著成效，理应特别重视“从1到N”的突破。

　　首先，N是“多”和“全”。回顾所来径，我们大致经历了这样的过程：从单媒体、多媒体、超媒体到全媒体，即全程、全息、全员、全效媒体。或者说，从一到多，从多到全。打个比方，如同从一招鲜、吃遍天，变成点都有、点都得。虽然难免大而全、小而全，但并不是为了变得更花哨，而是为了以一当十、以一当百。这是因为，新信息技术革命既为全方位传播提供了可能和便利，也在媒体四周塑造出了无数旗鼓相当乃至后来居上的竞争者。媒体必须学会七十二般变化。从1到N，1即是N。反过来，N即是1，九九归一。媒体最重要的是做好自己，做最好的自己。

　　其次，N是用户之网。若以数量而论，媒体人是1，用户就是N。用户是末段的消费者，中段的接力者，也是初段的生产者。如今用户生产海量内容，成就了社交平台。互联网带来的真正挑战，不是技术多么可怕，而是用户在输出，主要方向却不是媒体。你站在楼上看风景，如画风景中伊人在看桥下的流水。作为担负职责使命的媒体，不能迎合他们，而要着力引导。一边要远离市场的口味，一边又要远离市场的杠杆，事非经过不知难。但是，向用户提供入口，适度地平台化，包括未来利用人工智能的技术来改进自己，才是传统媒体对风云激荡下互联网精神的有力回应。

　　第三，N是“新闻+”。推进媒体融合，当然要实现规模的扩大、事业的强大、产业的壮大。N肯定不是萎缩，而是增长。也许不是线性的、成倍的增长，而是内涵式的、结构化的增长，或者多样化的、多点支撑的增长。有人说，从“断崖”下滑好几年了，何处是归途？我们说，要走出舒适区，与未知融合，与未来融合。善于做加法，能文亦能武。出则“新闻+政务+服务”，入则“内容+技术+运营”，把“断桥”接上。学会梯云纵，何惧悬崖村。不负凌云志，只要肯登攀。

　　第四，N是体系。媒体融合究竟要增强单体的力量，还是整体的力量？尽管两者并不矛盾，但我们认为从系统层面看问题更接近真正的目标。打造先进强大的现代传播体系，是时代给出的必答题。每一家媒体，都是体系中的一环。从融合看体系，水到而渠成。“从1到N”，意味着从“N个1”到“1个N”。由此而去解决上下、左右、彼此不融合的问题，就是在促进媒体融合走向纵深。从体系看融合，我们有强烈的紧迫感。

　　直观地看，媒体融合至少有四重逻辑：全媒体的逻辑、互联网的逻辑、运营的逻辑和现代传播体系的逻辑。深度融合，恰似奥运格言，要更高更快更强更团结。当然，媒体融合的核心，还是要回到技术和人的因素上来。技术刻画了边界，人则要不断地去突破它。

　　（《传媒观察》2022年09月号卷首语。作者支庭荣为暨南大学新闻与传播学院院长，教授，博士生导师）