9月13日， 在2025（第四届）全球品牌经济大会颁奖盛典上，载望升学创始人兼CEO张青盼凭借其卓越的领导能力、社会责任感以及对行业发展的突出贡献荣获“2025品牌经济年度人物”奖。

作为载望升学的掌舵人，张青盼以前瞻性的战略眼光精准把握升学规划行业的发展脉搏，带领公司实现跨越式发展，并推动品牌不断突破，更为促进行业发展做出了重要贡献。

“每个坚持长期主义的选择，都是对教育初心与品牌匠心最好的注解。”这或许正是载望升学持续打破行业天花板的核心密码——在喧嚣中坚守初心，于变革处创造价值。

前瞻布局，引领行业变革

面对行业早期野蛮生长的乱象，张青盼敏锐地洞察到专业的升学规划服务对于高考家庭的重要性，以及行业规范化、标准化发展的必然趋势。基于此，他带领团队在升学规划领域进行深度布局，不断探索创新服务模式和产品体系。

载望升学从最初单一的志愿填报服务，逐步拓展到覆盖小学到大学升学全周期的业务矩阵，载望教育集团也发展成为涵盖载望升学、载望传媒、载望科技、载望图书等核心业务板块的综合性教育服务平台。

这种“流量+产品+交付”全链条自主可控的布局使得载望升学在激烈的市场竞争中脱颖而出，持续领跑升学教育赛道。2024年已实现核心团队规模500+，逆周期挖需求，成功打破了传统模式，实现全年无淡季的繁荣景象，2025年团队预计突破千人规模。

三大关键突破，铸就行业标杆：

推动行业发展：联合中华文化促进会制定业内首个团体标准《高考志愿填报规划从业人员服务水平规范》，填补了行业规范化服务管理的空白，为行业的健康发展奠定了坚实基础；潜心研发专业课程和培训体系，为行业成功输送了万余名专业的规划师人才。

高考志愿填报：累计服务超过 10 万 + 高中学子，助力他们跨越信息鸿沟，科学规划选科、升学路径，赢得了广大家长与学子的信赖，成功跻身行业前三。

载望名师天团：通过“顶级教研+顶级师资+高性价比”的普惠化产品和服务，让县域家庭与一线城市学生共享优质教育资源，推动优质教育资源普惠化。

在当前升学规划行业规范发展的重要窗口期，载望升学以前瞻性的产业视野和扎实的服务体系，既为行业树立了科学规划、规范服务的新标杆，更为百万考生织就了一张覆盖学科提升、升学规划、录取护航的全维度升学服务网。

推动“教育平权”，惠及万千学子

“无论是一线大城市还是偏远小县城，每个家庭对孩子未来的期待都是一样的，都应享有同等的升学决策支持。”张青盼始终坚信，教育品牌要想走得长远，不能只追求商业价值，更要创造社会价值。他提出了“让教育平权”的企业愿景，希望通过载望升学的努力，打破教育资源分配不均的现状，让更多普通家庭也能享受到优质的教育资源。

“优质教育资源往往与高成本绑定，而我们希望打破这一壁垒，让每个分数背后的可能性都被看见，帮助更多家庭解决升学难题。”张青盼如是说。

为践行“教育平权”的承诺，载望升学还启动了“灯塔计划”——通过特批专项费用减免政策，为家庭经济困难的学子提供升学规划支持，助力他们打破教育信息差，圆梦理想大学。

未来载望升学将持续通过技术、内容与服务创新，让优质教育跨越地域鸿沟，助力更多高考家庭“读懂升学”，让技术温度与专业力量惠及更广泛群体。

践行长期主义，每一步都走得踏实

“教育是长期的事业，没有捷径可走。”张青盼提出，“无论是个人还是公司，都应坚守长期主义发展理念，做对的事情，把事情做对。”

他深知，升学规划行业是一个需要长期积累和沉淀的行业，不能急功近利。在企业发展过程中，他拒绝“短平快”的短期获利行为，从流量获取到教研开发，再到重投入的服务交付环节，每一步都坚持长期主义，确保服务质量。

·      锚定长期目标：明确核心业务方向，在持续优化现有业务的基础上，不断提升品牌价值和服务质量，加大在教育科技研发、师资队伍建设、服务体系完善等方面的投入，不因短期利润项目随意调整业务重心，维护行业生态的长期健康；

·      重视人才发展：致力于为员工提供长久稳定的发展平台，重视倾听员工意见和建议，注重员工关怀。希望员工在这个平台“有钱赚、有成长、有朋友交”，充分发挥才能，实现个人价值；

·      追求长期信任：以 “沉淀用户信任和口碑” 为核心，坚持建立业内罕见规模的全职规划师交付团队，只为保证服务质量；投入大量资源研发专业的规划师课程和培训体系，为行业输送了超万名合格的规划师人才；

张青盼表示，将以此获奖为契机，坚持长期主义，坚守教育初心，不断创新服务模式，提升服务质量，让更多学子和家庭受益于科学、系统的升学规划服务。我们也期待与业界同仁一道，推动行业朝着更加规范、专业、高质量的方向发展。