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“以前签租赁合同，盖章要找三四个人、跑好几趟，现在刷脸一扫，手机上就能批。”杭州市萧山区义桥镇昇光村党支部书记李灿民指着智慧印章系统后台，向江南大学商学院“数昇新光”实践团的8名队员介绍。
8月初，实践团深入昇光村开展为期一周的实地调研。他们调取智慧印章系统近三年的租赁合同数据，走访阿咔果园、红色农庄、雅庄园艺、大谷咖啡馆、杭州庞大农业开发有限公司、山与自然空间博物馆六大经营主体，并与镇村两级干部、承租商户、村民代表分批座谈，试图回答一个问题：数字治理能否成为村集体资产增收的新引擎？
智慧印章：从“人章不分”到“全程留痕”
昇光村所在的义桥镇，是萧山区智慧印章制度的首批试点镇。实践团发现，这一制度的核心在于“以技管权”——依托人脸识别实现用章审批全程溯源，线上审批将平均办事时长从原来的2～3天压缩至半天以内。系统还内置了集体资产租赁的租金参考标准，防止“人情价”侵蚀村集体收益。
“过去最怕的就是章盖出去了、合同签低了，事后查都查不到。”李灿民说。智慧印章上线后，每一笔用章记录都附带审批人、时间、事由，形成不可篡改的电子档案。据实践团统计，该系统覆盖的租赁合同中，租金标准与镇级指导价的偏离度已从试点前的平均15%降至5%以内。
8月初，实践团在杭州市萧山区昇光村调研智慧印章系统运行情况
商户走访：轻营销重口碑，数字化仍有空间
沿乡道走访，阿咔果园负责人告诉队员，果园坚持“轻营销、重口碑”，旺季月营业额可达十余万元，老客复购占比超六成。大谷咖啡馆依托低价集体用地降低成本，同时吸纳了5名本地村民就业。
然而，走访中也暴露出隐忧：各商户经营数据相互独立，缺乏统一的数字化平台支撑。庞大农业虽有完整养殖台账，但销售端仍依赖线下批发；雅庄园艺尝试过抖音推广，因缺乏专业运营，效果平平。“业态之间没有形成客流共享，整村资源的协同效应尚未释放。”实践团成员胡义添在调研笔记中写道。
8月初，实践团在杭州市萧山区昇光村走访雅庄园艺的现场
青年方案：联名伴手礼与可视化资产清单
针对村干部不熟悉新媒体宣传、文旅业态同质化、承租企业压力传导至集体租金增收三重瓶颈，实践团提出了具体建议。在数据层面，团队建议优化智慧印章系统数据端口，将全村闲置资产整合为可视化清单，方便招商与动态管理。在经营层面，团队提出联动果园、咖啡馆、羊场等业态，打造全镇联名伴手礼，依托商户私域流量互推引流。同时，团队梳理了镇级文旅奖励政策，为返乡创业者整理出一份低成本租赁申报指南。
“很多商户不是不想做数字化，是不知道从哪里入手。”实践团带队教师表示，“大学生的优势在于，能把课堂上学到的数据分析、金融工具，转化成基层看得懂、用得上的方案。”
红绿交融：从革命热土到生态文明
调研期间，实践团还走访了义桥革命历史纪念馆与山林生态修复区。纪念馆内，泛黄史料记录了萧山革命先辈的峥嵘岁月；山林深处，退竹还林的400亩土地正逐步恢复生态活力，红外相机记录下勺鸡、猪獾等野生动物踪迹，AI系统识别出120余种鸟类鸣叫。红色基因与绿色发展在昇光村交融共生。
8月初，实践团在杭州市萧山区昇光村山林生态修复区的合影
对接江苏语境：数字治理的共通逻辑
昇光村的实践，与江苏正在推进的农村“三资”管理改革形成了跨省呼应。近年来，江苏多地通过“抱团发展+存量盘活+业态创新”三维发力，探索“规范监管—多元增收—长效赋能”的新型农村集体经济发展路径。江南大学学子跨出江苏，在浙江萧山的田野上验证了数字治理赋能集体经济的共通逻辑。
“乡村振兴不只是亮眼的成果，背后有财政压力、业态同质化等现实难题。”实践团在调研报告中写道，“青年学生不能只看表象，更要看见基层的难处，提出真正接地气的思考与建议。”
据悉，实践团已形成逾万字的调研报告，相关建议将通过校地合作渠道反馈至义桥镇与昇光村。
（文/王子元 吕昕越 图/石雯静 杨佳燕)
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