今年以来，淮安经开区积极探索打造台资企业“红色服务矩阵”，通过搭建平台夯实服务功能，创新载体发挥党员作用等多种途径打消台商顾虑，破解台资企业党建难题，实现党建与企业发展同频共振。

　　加强顶层设计，拉近台商“心距离”。由于两岸社会制度、文化生活的差异性，台商对开展党建工作的接纳度较低。该区创新举措，注重实效，建立“党政亲商双月谈”工作机制，党工委领导班子牵头，通过圆桌沙龙等形式，打造联系、服务台资企业的直通车。上半年，该区针对台资企业提出的意见建议，全力优化行政审批服务15项；出台支持企业应对疫情十条政策意见；落实新建党组织启动经费补贴、保障党组织书记待遇等10个方面激励措施，营商引商安商环境得到进一步优化，同时也拉进了与台资企业之间的“心距离”。

　　注重指导帮办，全时服务“不打烊”。经开区精心筛选18名具有对台工作经验的党建指导员挂钩44家台资企业开展党务、政务、业务“三务合一”的帮办服务工作。党建指导员每周赴企业走访服务，及时了解企业发展状况，并将发现和收集到的问题进行分级分类，对一般性问题、自身职责范围能够解决的，第一时间予以解决；对超出自身职责范围的，提交给相关职能部门解决，共性难题由责任单位牵头召开专题推进会进行会诊，重大难题提请党工委、管委会高位协调解决。并且做到及时跟踪、适时反馈，确保企业反映难题解决到位。目前，该区已形成园区、街办非公企业综合党委“专业服务”、“党建指导员”深入企业“点对点服务”、派出单位“兜底服务”的全网覆盖，保证台资企业服务无空档、帮办全天候。上半年，累计走访企业100余次，收集解决涉企问题和困难38个，台商好评率 100%。

　　开展企村结对，党建发展“双融合”。出台“企村结对”实施方案，全区42个村社区党组织与44家台资企业进行结对共建。村社区为企业提供“全天候保姆式服务”，帮助企业解决招工用人、厂房租赁、环境整治等实际问题；企业发挥 自身优势，在村社区招商引资、扶贫就业、致富人才培养等方面提供帮助、给予支持，形成村企联动、共建共融的良好氛围。该区邱圩村通过此模式有效盘活辖区内华诚工业厂房，先后招引定圆电子、特耐王包装等 12 家企业进驻，村集体经济年度收入实现从“零”到 70 万元的突破。

　　打响党建品牌，党建引领“一片红”。按照“有鲜明的品牌名称、有完善的实施方案、有丰富的活动载体、有独特的党建内涵、有广泛的社会影响”五有标准，分类打造以庆鼎精密电子、达方电子为代表的电子器件产业党建品牌；以和兴汽车为代表的新能源汽车产业党建品牌；以膳魔师、亚源制帽为代表的生活用品产业党建品牌，台企党建工作精细化、集成化、品牌化水平逐步提升。其中，富士康 “6助+1阳光党建”、和兴汽车“党旗飘扬人心和 党建引领企业兴”等成功范例，既坚定了台商扎根经开区的信心，也实现了台资企业“要我党建”向 “我要党建”的转变。（卢青）

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