春回大地，万物复苏。雨水节气刚过，田间地头一派繁忙景象。沭阳农商银行认真落实中央一号文件精神，紧盯春耕要紧时，紧跟农事要紧处，进行提前谋划、精心部署、密切跟进，下沉工作重心，优化金融供给，支持农耕生产蹄疾步稳，助力区域粮食安全生产开好头、起好步。截至1月末，该行各项贷款达326.53亿元，比年初增加7.96亿元，同比多增4.24亿元，涉农贷款占比98.05%，比年初提升0.04个百分点。

　　全员走基层、优服务，及早播撒农耕资金“及时雨”。根据各类不同农业生产主体需要，量身定制产品和服务，着力推进网格走访送贷上门，深入推广小额普惠贷款，坚持信用方式主导、线上办理优先，支持农户短、小、频、急信贷需求。一是提前走访对接。贷款投放、始于走访。为及早掌握新一季春耕资金需求情况，年前，该行充分发挥点多面广的传统优势，发动全行客户经理深入开展大走访活动，提前做好农户信贷需求摸底、登记和储备，提供预约式、跟踪式服务，在约定时间前主动对接、及时投放，确保登记一户、跟踪一户，预约一户、转化一户，支持一户、销号一户，做到户户有落实。二是坚持分类施策。基于不同主体的具体特征，匹配定制化产品，面向一般农户重点推广小额普惠信用贷款，面向脱贫群体重点推广脱贫小额信贷，面向抵押物普遍不足的新兴经济组织重点推广银保类、银担类等融合创新信贷产品，携手省农担公司搭建新型主体“信贷直通车”。截至1月末，农户小额普惠信用贷款达10.35万户、58.91亿元，脱贫小额信贷达1.91万户、7.39亿元，新兴经济组织贷款达359户、1.81亿元。三是畅通服务渠道。一季度是存款营销旺季，该行始终坚持统筹兼顾，通过开设专柜、错峰服务、延长时间以及发展线上贷款等方式，多措并举保障贷款投放不断档、不打烊。

　　全链快跟进、保供给，及时疏通农资供应“快通道”。围绕农资供应全链条做好梳理，实施名单制管理，落实连续化责任，全面开展对接支持。一是提升支持制造业的主动性。对服务辖区内制造业企业实施分片包干、分层对接、分类维护，原则上乡镇、街道制造业企业由属地单位落实属地管理服务责任，园区制造业企业及1000万元以上贷款企业由公司部提供专业服务支持，对其中的农资生产企业优先走访、优先对接、优先支持，支持其实施技术改造、产能转换和产品升级，在源头上保障充足供应。截至1月末，该行制造业贷款达44.04亿元，比年初增加2.57亿元，增幅6.2%，高于各项贷款平均增速3.7个百分点。二是提升支持农资经营者的针对性。把做好农资经营者正常经营作为农资供应的重要一环，实施重点支持，安排各基层单位立足本土，跟踪建立健全农资经营户名单，做好动态更新，锁定目标客户，进行户户到、户户访，根据其经营规模的变化做好授信调整与用信支持，及时解决其资金缺口，保障了及时放贷、应贷尽贷。三是提升支持农村物流的有效性。为助力疏通物流链，保障外地农资进得来、进得快，该行围绕农村电商和货车经营者予以重点支持，截至1月末，电商贷款达1294户、2.14亿元，货车贷达165户、6951万元。

　　全面抓重点、长聚焦，积极助推农业转型“加速度”。农业现代化是一个循序渐进的进程，围绕加快这一进程，该行从自身实际出发，持续抓好服务转型、产品创新，努力做到服务更加精准、支持更加高效。一是优化农机贷服务模式。策应机械化发展导向，及时推出“农机贷”特色信贷产品，实施“农户+农机经营者+银行”模式，通过农户自筹一点、财政补贴一点、银行支持一点，让农户轻松购农机、迈进机械化、奔赴现代化。针对城区集中受理带来的效率低、风控难以及客户跑腿等弊端，将集中受理模式调整为各乡镇支行分散受理模式，贴近农户提供服务。截至1月末，该行农机贷达378户、2898.21万元。二是强化特色化项目打造。围绕县域“一主多辅”农业发展模式，在一村一品、一乡（镇）一业打造上加大支持、做大成效，推动“高墟碱米”“潼阳西瓜”“茆圩草莓”等农业特色项目走出本地、走进网络。三是深化绿色化发展导向。顺应绿色农业发展规划，大力发展绿色金融、绿色信贷，重点支持融采摘、观光、旅游、娱乐于一体的休闲农业、生态农业以及节水减肥、节能减排等方面的支持，截至1月末，绿色贷款达4.6亿元，比年初增加1180万元，增速高于各项贷款增速0.13个百分点。

　　通讯员 苗启德