新华日报财经讯 6月19日，任职南京某酒业公司的李彦来到青龙山脚下的江宁东山街道佘村，把村里“遇见春天”六间民宿客房全包了，一天一晚消费上万元。“我是看到网传照片寻访来的。你看这住宿，有酒吧、茶舍、影视厅，屋顶露台，几大家子撸串喝啤酒看欧洲杯，四面全是山，还有古民居、水稻田、蛙鸣，多好！”李彦自得地说。

　　佘村网红民宿“遇见春天”。 （受访者供图）

　　“遇见春天”是佘村在外创业的村民返乡租下集体房子装修打造的。除此之外，佘村还有集体出房子负责硬装、投资客负责软装，以及村民出房子、集体负责装修，收益都是和集体4：6分成。在多个投资主体努力下，佘村民宿从无到有，如今已拥有10余栋民宿、50多个房间，总投资一千多万元。

　　“野奢的居住”：家具智能化，撸串听蛙鸣

　　佘村位于青龙山脚下，三面环山、一面临水，拥有成片古建筑群，被誉为“金陵古风第一村”。李彦入住的“遇见春天”民宿位于佘村民宿群核心区，坐落在正对着明清建筑群的缓坡上，可以眺望整个古村落。

　　“我们采办了全智能化家具、慕斯床垫，洗浴花洒可五档调节……”“遇见春天”总经理李龙带领记者参观，言语中流露出自豪，声称是要在古朴民居里，利用挑高空间和舒适设计，营造“野奢”的居住环境，“居住一点不比城里酒店差吧，周遭还都是山野古村！”

　　“遇见春天”投资人苏健自小在佘村长大，如今的身份是返乡创业企业家，该民宿通过租赁村里3栋小楼打造，住宿、饮食、茗茶、会务齐全。“总投资约400万元，既支持家乡建设，也是对佘村民宿旅游充满信心。”李龙称，民宿设计请了东大设计师操刀，3栋民宿品字分布在山坡上，夜间亮化很美，如今已是佘村“网红景点”。

　　佘村党总支书记王敏介绍，“遇见春天”雇佣了厨师、服务员、清洁工12人，都是本地村民。该民宿位于村中央，功能齐全，被民宿业主们称为佘村的CBD,为全村民宿提供会务、休闲功能，餐饮明厨亮灶，厨具全套电器化，为全村住宿客人提供早餐。

　　“天上掉馅饼”：农民出房子，集体来装修

　　和苏健租下集体房子自己经营不同，姚云租的4栋集体房子，硬装由东山建发集团负责，他以软装入股，投入了软装费用80万元，双方签下12年合约，约定利润六四开。为了弥补民宿经营经验不足，姚云聘请了南铂酒店管理公司打理，后者在杭州有多年民宿管理经验。

　　村民唐立翠与村集体合办的“花信”民宿，则是另一种“股份制形式”——她出房，集体出资硬装和软装，双方利润也是六四分成。记者看到，她家主屋自住，4间平房改造成民宿客房，两间柴房装修成茶舍，厨房里老虎灶被刻意保留，柴禾码放整齐，让客人体验农家大锅灶。院子重新收拾一番，正对大门新砌了一堵明清风格照壁，照壁后大树参天。“没想到家里闲置房子装修这么好，还能出租赚钱，我成了股东了，坐在家里数钱。”唐立翠笑着说。

　　唐立翠自持民宿也交由南铂酒店打理，负责人蔡健说，佘村有山有水，又毗邻南京城和东山，是一片难得的“都市里的乡村”，村里有稻田、果园和湖泊，可为游客提供插秧、采摘、垂钓等服务，他们将通过OTA、自媒体等方式营销，把佘村民宿游炒热。

　　“股份制民宿”：合作多元化，多方能共赢

　　近年来各路资本下乡投资南京民宿游，但鲜有像佘村这样，村集体、投资商和村民三方携手，共同打造“股份制民宿”，这样做是怎样考虑的呢？

　　“民宿投资很大、回报期却很长，农民缺钱、没经验、少技术，我们欢迎社会资本和专业团队加盟，但民宿经营不是投资商的独角戏，不能把农民撇在一边。”东山建发集团董事长魏韦说，对于旅游资源好的村庄来说，宅基地和民居是有待开掘的民宿资源，农民应当共享“美丽经济成果”，村集体也可以依托民宿业增加积累。

　　因此，东山建发集团携手佘村，度身定做“股份制民宿”模式。“我们倡导自持、自愿、自投、自营四原则，合作模式多元化，可以投资租赁村集体用房，可以提供自有房屋，业态丰富多样，有民宿、餐饮、休闲农业、主题展馆等，按照约定和村集体进行利润分成。”王敏称，这样的制度设计引导村集体和村民参与经营管理，推动资源变资产、资金变股金、农民变股东。

　　魏韦介绍，佘村村集体、投资商、村民三方还分工协作，集体负责民宿硬装和功能划分，民宿外立面、绿化统一标准，各组团公共服务区、住宿区、游憩区有机配合，投资商则进行个性化装修和经营，提升了民宿的大环境和管理水平。

　　(记者 顾巍钟 武超通讯员 程静 马丽娜)