“作为公司的中坚力量，要一级管一级、一级带一级，坚持自身行为有度，守护好‘清白身’；坚持管理有度，看护好‘责任田’；坚持流程有锁，保护好‘身边人’。”11月14日，国网江苏综合能源公司党委书记、董事长吴鸿分别对党委党建部、新能源及电网事业部、多能供应及能效提升事业部、能源工程事业部主要负责同志开展廉政约谈。

　　为进一步增强广大干部员工履职尽责和廉洁自律意识，综合能源公司领导班子成员切实履行“一岗双责”，分别对分管范围内的干部员工开展党风廉政建设约谈，不断增强干部员工的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

　　党政主要负责人“全面谈”，根植廉洁理念。公司党政主要负责人围绕坚定理想信念、深化专业监督、加强廉政教育等方面，分别与综合管理部、市场经营部等8个部门（事业部）主要负责同志进行深入谈话，约谈部门占部门总数的73%。通过“一对一”的谈话，了解各部门党风廉政建设和反腐败工作总体情况，掌握部门主要负责同志履行“一岗双责”情况，重点围绕业务开展过程中可能存在的廉洁风险进行研讨分析、指导帮助，认真落实风险防控措施。通过层层压责任、一级抓一级，督促部门主要负责同志建强班子、带好队伍，营造干事干净的廉洁氛围。

　　分管领导“重点谈”，细化行为规范。公司分管领导坚持把党风廉政建设与业务工作同研究、同部署、同落实、同检查，根据职责分工，与分管部门（事业部）的负责同志、重点岗位人员进行党风廉政约谈，实现中层人员“全覆盖”、重点岗位人员“全覆盖”。廉政约谈重点围绕干部员工思想动态和岗位廉洁风险，通过推心置腹的交心谈心，逐个岗位排查廉洁风险、制定防控措施和负面清单，细化相关专业《廉洁从业行为准则》，细化管理末端管控。

　　纪委书记“点题谈”，筑牢反腐防线。公司纪委书记根据专项监督、日常监督中发现的问题，充分发挥问题线索信息共享、处置会商机制优势，对相关部门（事业部）进行“点题式”谈话。立足抓早抓小、防微杜渐，早提醒、早纠正，着力解决党员干部苗头性、倾向性问题，促使部门负责人知责于心、担责于身、履责于行。要求部门负责人要有斗争精神，以自我革命的精神，敢于刀刃向内，抓实抓细抓具体部门廉洁风险防控工作。