9月16日，2022新时代江苏旅游发展论坛在无锡拈花湾举行。围绕“乡村振兴续新篇 文旅融合促发展”的主题，与会嘉宾们共同探讨发达地区乡村旅游和文化的融合发展路径，齐力共绘新时代乡村文旅的崭新画卷。“湖平天宇阔，山翠黛烟朦；秋在渚头上，人游画境中”，论坛的举办地拈花湾及其背后的“灵山模式”，恰恰是文旅行业中久负盛名、标杆般的存在。

　　无锡灵山文旅集团名誉董事长、无锡拈花湾文化投资发展有限公司董事长吴国平

　　从灵山胜境、拈花湾到尼山圣境、兴汉胜境、金陵小城，“灵山模式”屡创精品的密钥在哪儿？旅游项目建设为乡村振兴赋能加持的路径又是什么？主论坛上，无锡灵山文旅集团名誉董事长、无锡拈花湾文化投资发展有限公司董事长吴国平，围绕两个维度展开了演讲，即：灵山模式如何造一方美景，又如何富一方百姓。

　　“28年来，灵山走了一条前无古人之路。我们做的都是大题材、大文化、大项目，而且全部做成功了，把文化切切实实转化成了老百姓喜闻乐见的大美场景，形成了大效果、大震撼、大效益。”吴国平说。那么，灵山文旅如何营造大美场景？

　　灵山胜境

　　首先，“号准”一个“脉”。灵山胜境与佛教文化，拈花湾与禅意文化，尼山圣境与儒文化，兴汉胜境与汉文化……灵山文旅的诸多项目中，以文塑旅、以旅彰文的文旅融合路径得到了精彩和成功的践行。在拈花湾，唐风宋韵的建筑风格，“五瓣佛莲”为原型的总平面设计，品茗、行走，抄经、打坐的休闲方式，合力营造出“我自拈花笑，清风徐徐来”的现实禅意。

　　“在浩如烟海的五千年文明中，在广袤的农村大地上，抓取上接天、下接地的内容，有鉴别地加以对待，有扬弃地予以继承，对中华优秀传统文化进行挖掘和阐发，精准提炼文化的原动力，是‘造一方美景’的第一步。”吴国平说。

　　拈花湾

　　接着，转换一种“场”，“场”即场景情境意境。这需要在精心抓取的传统文化之脉上，深入分析、分层剥离和萃取整合，甚至是

　　策划再造，科学系统地梳理出有价值的旅游文化要素，重点突出唯我独有的排他性、世界性和标杆性。吴国平笑言，未来，灵山文旅打造的“场”将是一个个充分搭载数字技术、充满奇幻想象力的沉浸式体验空间，如金陵小城的“海国传奇”，邀请游客以不同身份角色跟随郑和下西洋、“饱览”海上风景；大拈花湾的360度全景“芥子”，游客进入其中后宛若置身山水，顿觉心旷神怡、烦恼尽消。

　　有了“场”，还需把好一个“调”，“调”即调性，是审美的重要维度，体现于规划肌理、建筑风貌、美学色调、故事线、情绪线、游览线等方方面面。灵山文旅的作品向来格外注重调性，吴国平介绍，调性之于拈花湾来说是唐风宋韵，之于金陵小城是调试了上百次的“金陵蓝”，之于齐风胜境是奇幻静谧的“齐紫妖娆”，之于鸿山奇境是冷峻刚硬的侠义之气……文化为美铸韵，美又为文化添色，灵山文旅想要打造的是有充分美感且符合当代人审美情趣的作品——也就是说，这种美是复杂多层而现代的，是自然之美、人文之美、建筑之美、科技之美的美美与共，将带给游客更高阶、更沉浸和新奇丰厚的审美体验。

　　齐风胜境

　　除了“脉”“场”“调”等实操层面的策划思路，就文旅企业自身的发展思路而言，吴国平还强调“领先一步棋”“找到一批人”“算好一笔账”。“成功的文旅项目不是设计师设计出来的，而是洞察市场、深谙文旅之道的人策划出来的。”其中，先人一步、快人一拍，以一已之求索，在浩荡的时代浪潮中，找到引领文旅产业发展的路标，对企业的生存致胜非常重要，也是灵山文旅的成功密钥。

　　上世纪90年代，造灵山大佛，吸引全国各地模仿；2010年，建设拈花湾小镇，推出禅行和夜游；2019年，启动烟台朝阳街、台州葭沚老街改造，以文旅引领城市更新“新玩法”；2020年，启动宜兴大拈花湾项目，试验“文旅+”模式……何为“文旅+”？吴国平认为文旅产业发展至今，须跳出惯性思维、勇敢眺望未来。未来是什么？在吴国平看来，未来就是“身心健康将成为人们最大的刚需”。因此，贯穿马山、周铁两岸的大拈花湾项目将走“文旅+大健康”的模式，推动文旅产业与新技术、新领域、新经济融合创新，目标定位于“打造世界级心灵度假目的地”。

　　金陵小城

　　而在“找到一批人”方面，吴国平直言，旅游业综合性人才奇缺，旅游管理、酒店管理单一型人才需要向创意、策划、规划、建设、运营等综合性人才转变。在文旅企业和整体行业的发展模式上，吴国平判断：文旅产业已进入存量竞争阶段，以运营为导向、资源整合、精细化运营的开发模式将是未来发展的主基调。

　　基于这一行业预判，吴国平透露，灵山文旅将走“轻重结合”“跨界融合”“大小组合”的发展路径：重资产模式和轻资产模式并行，重视运营的效率；发挥“文旅+”的叠加效应，如“文旅+大健康”“文旅+大娱乐”“文旅+大教育”，实现从低附加值向高附加值转变；挖掘下沉市场，大、中、小、微拈花湾并举，“做好一个县城里面的标志性旅游项目是我们今后的方向”。

　　在成功打造一个个标杆性文旅产品的过程中，吴国平深刻意识到大型优质文旅项目对乡村振兴的重要促进作用：“这些项目往往能保护一方山水、盘活文化资源、引领生活方式、打造文创产品、催生产业融合，且直接、间接关联的产业可以多达100多个。”

　　曲阜尼山的蝶变

　　“旅游旺、乡村旺，一业兴、百业兴”，这背后的逻辑和途径是什么？吴国平认为，首先在于政府的大力推动。由于灵山文旅的项目都是重点工程、标志工程、引领工程，省、市高度关注，地方积极配合，直接推动了当地公共设施、道路交通和商业设施的改善，推动了当地生态植被和水系的环境保护，推动了当地农民凭借特色创业、特色经营转型。

　　更重要的是，大型优质文旅项目往往能够撬动“产业联动”。旅游业有“海纳百川”的承载力、“一呼百应”的带动力和“兼收并蓄”的包容性，通过吃、住、行、游、购、娱等旅游相关产业的多次链接，可以将民宿、餐饮、物业、研学、采摘等关联产业串珠成链。据吴国平介绍，现在灵山、拈花湾周边有省三星级以上乡村旅游点（区）6家，社会餐饮店200多家，规模和品牌酒店17家，民宿244家，带动的直接、间接就业人数超万人。曲阜尼山项目同样带动了乡村旅游从业人数近1500人，现有返乡创业村民200余人，各类高中档民宿116家，餐饮美食商户20余家，村人均年收入达2万元以上。

　　吴国平并不讳言，目前乡村旅游行业存在低端化、同质化的现象，产品供给的创新性、品质化、市场化程度不足。作为一家本土旅游国企，灵山文旅能做的，就是不断提供优质的产业供给，持续造景、造富、造福，保护好一方生态，创造出一片美景，造福一方百姓，继续书写环境与经济共赢、生态美与百姓富共生的发展传奇。

　　新华日报·交汇点记者 冯圆芳