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在玫琳凯工作,收获生活小确幸
2022/08/30 12:00  河北网络广播电视台  

  当你进入职场的时候,你希望职场提供什么?是温馨和谐的氛围、是丰富的机遇和充足的上升空间,还是优质的员工福利?想必大多数的回答是“全都想要,但不得不在骨感的现实下被迫抉择”。诚然,兼顾三者的公司寥寥无几,但玫琳凯公司便是其中一个。在2022年第一季度全体员工沟通会上,玫琳凯将2022年定义为员工发展年,重点聚焦员工本人的学习和发展,并随后发布了全新的员工价值主张,赋能每一位在玫琳凯工作的员工。

  Project Us职场体验提案项目组,让在玫琳凯工作的员工更幸福

  玫琳凯亚太及中国总裁王维芸女士对“职场幸福力”进行了解读:“幸福力是一种选择的能力,玫琳凯将赋能员工的选择,支持他们描绘属于自己的人生蓝图。玫琳凯想要带给员工的是一份有意义的事业、一次向人生目标迈近的助力,同时还是一段为世界带去美好的旅程。”

  2021年10月,玫琳凯中国开启了职场幸福力的探索,创新地通过成立“Project Us职场体验提案项目组”,将更多的职场自主权和选择权交给员工。从员工发展计划、福利计划到工作地点和办公时间,这些与员工息息相关的制度制定者从HR变成了员工自己。Project Us项目组由不同部门、年龄、性别、岗位和爱好特征的数十位员工组成,通过调研和寻找资源,将员工的心声落实为员工真正需要的、且个性化的福祉方案。

  仅今年第一季度,项目组已经落地推出了混合办公模式、年度弹性福利计划、更灵活的工作时间及公益假期等举措。这些制度的推行充分考虑了不同员工的不同的需求,例如通过混合办公模式,可以由员工自选远程办公日和办公地点;弹性福利计划则能让每个人选择和组合个性化的福利清单。

  丰富发展资源全方位覆盖,助力在玫琳凯工作的员工成长

  同时,随着2022年被定义为玫琳凯员工的发展年,丰富的职业发展及学习培训资源将覆盖全体员工。相关资源将倾斜投资于非领导层岗位,开放更多针对全体员工的培训,这意味着有更多岗位有机会获得有关专业能力、市场热点、行业趋势方面的课程。目前,玫琳凯中国有超过一半的员工在公司工作了10年以上,在今年,玫琳凯员工的发展路径将更加丰富,有更高比例的员工有机会加入跨部门合作项目、轮岗计划、导师计划等项目中。

  作为幸福力赋能的基础,玫琳凯秉持打造一个重视多元性、公平性与包容性的组织。在玫琳凯中国,带领下属的主管以及全体领导层正在进行跨越6个月的“无意识偏见”培训,以促进员工的心声能被更好地倾听和理解;玫琳凯全球总监及以上职位的人员中女性占比为59%,中国市场与之相近(数据截至21年底)。

  纵观玫琳凯成立“Project Us职场体验提案项目组”、设计混合办公模式、倾斜丰富资源助力员工学习发展等举措,便可知“幸福职场,幸福人生”这一宣言并非空话,而是每一位在玫琳凯工作的员工都能切身感受到的。我们也完全有理由相信,不久前刚荣登2022福布斯全美最佳雇主榜单的玫琳凯,会继续在全新员工价值主张的带领下,把职场幸福力贯彻到员工发展、工作体验及员工福祉等各个领域。

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责编:听雷

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