太极集团：建立全新管理体系，带动企业全面发展

　　太极集团有限公司是“世界500强”中国医药集团有限公司的成员单位之一，集医药研发、医药工业、医药流通、大健康产业于一体。太极集团懂得抓住机遇，通过多方协作，于2019年9月正式启动混改重组，突破发展困局。经过规范治理，制度改革及优化产业结构，太极集团加快推进了全产业链数字化建设，进一步增强核心竞争力。

　　太极集团规范治理，改革体制机制

　　太极集团全面推进公司治理体系和现代化治理能力，将改革重点任务与自身实际相结合，打出“规定动作”、“自选动作”、“特色动作”三大改革组合拳。太极集团坚持“两个一以贯之”及“四同步”“四对接”的原则，自混改落地起，太极集团规范任职体系，精简机构，压缩管理层级，推行“小总部、大产业”扁平化管理模式，提升组织效能。同时，太极集团也围绕总体发展战略，通过充分授权和闭环监督管理，压实子公司市场主体责任，充分调动子公司的经营积极性和主动性。

　　太极集团三项制度改革，健全市场化经营机制

　　太极集团以劳动、人事、分配为重要内容进行三项制度改革，通过实行任期制和契约化管理，实现管理团队资源优化配置和干部职务“能上能下”。在混改过程中，太极集团全面推行市场化用工，实现员工“能进能出”。同时，太极集团改革分配机制建立各层级人员的考核激励机制，实现集团总部人员和子公司成员考核全覆盖，并探索建立即期、任期、中长期考核激励全覆盖的薪酬分配体系。太极集团通过严格考核、刚性兑现，将员工收入与绩效考核结果紧密挂钩，实现员工收入“能增能减”。

　　太极集团优化产业结构，构建高质量发展新格局

　　太极集团紧抓混改带来的全新发展机遇，进一步优化医药工业布局，医药流通板块也顺利带动了各子公司全业态经营、全渠道协同和全品类运营。其中，重庆桐君阁医药批发有限公司就实现了全业态布局。此外，太极集团成立两大营采中心，实现医疗和零售的统一运营和管理。太极集团打造中药材资源标准优势、技术优势，同时，太极集团也进一步增强在中药科研、药材种植、药品制造、医药流通等领域的核心竞争力。