“内卷”这个词大家并不陌生，“反内卷”也耳熟能详，但“反内卷式竞争”在今年3月被首次写入《政府工作报告》，这就意味着给市场发出了一个明确的信号。

市场经济，竞争本是常态，但近年来厨电行业深陷深水区，参数竞赛与价格内耗不断，疯狂“内卷”。要“反内卷”，就要求头部企业、链主企业以身作则，最大范围地形成行业共识。在这一点上，华帝的做法值得学习。

在这场“反内卷竞争”中，作为中国高端厨电领导品牌的华帝都做了什么，又做对了什么？

从“资源占有”到“生态构建”

2025年第一季度，厨电行业被内卷压得喘不过气。

但凡销售较好的渠道，以及还保持增长的规模性企业，几乎都在依靠“性价比（质价比）”打价格战，这种现象已经蔓延至整个行业。“国补”政策的全面推进，其实加速了厨电行业的两极分化，要想打破焦虑现状，必须上下同欲。

以往部分头部企业多将自身视为“资源占有者”，凭借在市场中的优势地位，过度囤积资源，在追求自身利益最大化的过程中，忽视了对行业整体生态的培育与维护，也在一定程度上加剧了行业的“内卷”态势。如今，时代对头部企业提出了更高的要求。以华帝为例，近年来，华帝积极践行“白科技”理念，在行业普遍聚焦于风量、功率等参数比拼时，华帝却敏锐地捕捉到消费者对于烟机清洁的痛点，打起了一场关于净洁的“持久战”。

早在2006年，华帝便联合清华大学展开技术攻关，研发出第一代自清洁烟机。历经多年持续创新，华帝推出的第三代烟机冲浪洗技术，有效解决了烟机清洁难题。在华帝的引领下，许多品牌陆续走上油烟机自清洁的研发道路，进一步解决了油烟机产品的清洁难题。

目前，华帝在自清洁技术领域已拥有372项专利技术，这一系列创新成果不仅提升了市场竞争力，更重要的是，它为整个厨电行业树立了关注用户深层需求、以技术创新驱动发展的典范，推动了行业对清洁技术的重视与研发投入，构建起一个更注重用户体验、鼓励创新的行业生态环境。

链主企业的责任

一人起，人人起。

当下，行业之所以“内卷”加剧，离不开部分链主企业为追求短期利益，采取挤压上下游企业的方式获取自身利润的最大化。如人民日报所言：“卷”价格、“亏本赚吆喝”，没了财力精力谋创新、促转型、优质量，这样的生意难以长久，终会影响消费者利益。

与之相反，优秀的链主企业会将目光投向更长远的发展目标，选择向上突破新技术，向外开拓新市场。链主企业在产业链中处于核心地位，链主企业的决策与举动，在很大程度上决定了一个产业链的生态。

这也是突破“被迫内卷”，争取反内卷的核心所在。

今年3月，华帝重磅推出美肌浴热水器，与市面上普通热水器不同，它主打“以水养肤”，其搭载的高透活肌科技可以让肌肤在洗澡时达到深层清洁、深层补水，紧致抗皱等效果。不仅在技术上取得突破，华帝美肌浴热水器更为用户构建了“健康沐浴场景”——通过晶钢心、双重阻垢、全屋水路自清洁三重防护，保持沐浴用水持久洁净，不伤肌肤。

在践行科学品牌发展道路的基础上，华帝更加清晰聚焦“好清洁”战略，致力于打造中国家庭的“净洁厨房”，为亿万中国消费者带来新中式时尚健康生活方式。

此外，华帝积极探索消费者需求的新趋势，通过塑造“产品之净”“空间之净”“感官之净”三重“净”界，重塑厨房场景，推出一系列“净白”产品，践行“认真生活”的品牌主张，成功开拓出一片更贴合消费者生活美学需求的新市场。

这些举措在带动华帝自身的发展同时，也为产业链上下游企业创造了新的发展机遇，引领着整个产业链向高端化、智能化、人性化方向升级。

其实，“内卷式”竞争乱象并非中国经济独有，日本、德国等发达国家在经济发展过程中也曾经历过度竞争阶段。我们不难发现，他们破茧重生的核心路径离不开技术革新、产业升级、全球化布局和制度创新。

多年来，华帝始终坚持技术创新，从自清洁技术到如今的新氧科技、冲浪蒸水洗、晶焰聚能烤科技等各种技术，同时，也从单纯的厨电产品制造向提供整体厨房解决方案迈进，接连推出华帝集成烹饪中心、蒸烤一体机等，并持续优化组织架构，完善激励机制，不断提升企业的运营效率与创新活力。

虽然当下全球局势波云诡谲，“关税战”一触即发，但是风险与机遇并存，告别低水平的“内卷”，参与全球竞争，这不仅是大势所趋，更是一条值得探索并坚定前行的道路。