今年“五一”国际劳动节前夕，江苏省总工会授予江苏宗申车业徐州分公司总装制造部装配一线“江苏省工人先锋号”荣誉称号。一个装配一线班组，何以被授予升级工人先锋号？

　　领军班组，创新进取争做标杆

　　2018年8月，江苏宗申车业徐州分公司装配一线正式组建，班组现有员工34人，平均年龄32岁。作为一支勇于创新进取的年轻团队，在生产过程中，装配一线班组成员形成了以老带新，强帮弱，互帮互学，取长补短的良好氛围。在班组管理方面，做到了科学化、民主化、制度化和群众化，各种原始记录和台账记录准确、完整。如出勤记录、技术资料、产量记录、质量返修率及互检等原始记录准确无误反映了“先锋班组”的劳动纪律严明、质量上乘和民主作风。

　　“获得荣誉的装配一线算是集团旗下优秀团队的缩影！”徐州分公司总经理张玉海表示，一直以来，总装制造部以全员安全意识、全员质量意识、以创“一流工作、一流团队”为目标。作为总装制造部的领军班组，装配一线更是以现场管理为载体，不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫，积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动。

　　创新是企业发展的不竭动力。装配一线作为公司的“模范标杆”，总装班组中的佼佼者，该团队以建立班组文化、安全文化为着力点，充分发挥集体智慧和工作积极性：在班组学习方面，常年组织人员积极学习工艺技术，坚持每月两次的技术培训，对工作中的疑点难点和问题解决进行集中讨论学习与攻坚克难；在安全培训方面，定期组织安全教育培训，时刻灌输“安全第一，预防为主”的安全生产意识，并组织人员及时排查安全隐患，认真检查分析安全问题并指定防范措施，贯彻“三不放过”原则。

　　坚持“四高”，挖潜增效屡获嘉奖

　　“严是爱，松是害。装配一线是一支充满朝气阳光、敢打硬仗的攻坚团队，从班组创建至今，这句话始终被牢记。”90后班组负责人韩建超说，组建之初，装配一线将开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动列为班组管理的目标和重点工作，通过从“要我高质量”主动转变为“我要高质量”，坚持遵循集团“高目标、高举措、高标准、高效益”的理念，不断创新班组生产管理模式。

　　在“班长”韩建超眼里，班组的每一名同事都各有特点、各有专长、各有潜力。为了增进全员本领，班组会定期进行爱岗敬业宣传教育，逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习，同时在深化员工素质，提高员工的综合业务技能方面下功夫，实施“一线员工培养成专业技能人才，将专业技能人才培养成岗位先锋”的双重培养模式，努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。

　　凭借不断提高自身要求、严把质量关口、拓宽精品工程、创造高效业绩，装配一线先后于2019年被评为公司“优秀班组”、2020年被评为公司“先进班组”、2021年被评为公司“示范班组”、2021年被评为“徐州市工人先锋号”荣誉称号。此次，在取得江苏省工人先锋号荣誉后，班组人员一致表示，继续以荣誉为起点，内强素质，外树形象，在平凡之中铸造非凡，不断提升集团品牌在广大用户心中的产品力和影响力。

　　砥砺中成长，淬炼中前行。荣誉的接踵而至，将激励集团全体干部员工不断增强“厚德敬业、创新进取、多创价值、知恩图报”的企业精神，为奋力完成年度各项目标任务再接再厉。

　　（张玮）