江苏新宏大集团有限公司成立于1992年，公司主要生产分离设备及混合设备，产品适用于化工、有色冶炼、电厂、钢铁冶炼、氧化铝、钛白粉、颜料、食品等行业，是国内规模较大的集设计、研发、制造、安装、改造、总包为一体的民营企业。先后荣获全国五一劳动奖状，江苏省模范职工之家，江苏省、泰州市劳动关系和谐企业等荣誉称号。

　　公司先后通过了“ISO9001国际质量管理体系”认证、“ISO14001环境管理体系认证”、“ISO45001职业健康安全管理体系认证”、能源管理体系认证、两化融合管理体系认证、知识产权管理体系认证等，并与扬州大学、中国恩菲、克硫环保等机构、院校合作，以技术引进、消化吸收和自主创新并举的研发战略，满足国内外不同客户的不同需求，产品远销英国、比利时、塞尔维亚、以色列、巴西等20多个国家和地区。

　　作为兴化市产改试点单位，新宏大集团积极响应省市有关部署要求，坚定树立“创新宏大，器用天下”的企业愿景，紧紧围绕“弘扬劳模工匠创新精神、培育新时代产业工人”项目试点方向 ，重视产业工人队伍建设 ，大力培育劳模工匠精神，加强党建带工建 ，鼓励技术创新，岗位成才，多措并举，促进产业工人素质能力和经济收入双提升。

　　攻坚克难炼匠心，推进产业工人队伍建设创新。公司搭建创新小组、创新工作室，深入开展小改小革、合理化建议等活动。QC小组活动常年开展，一旦QC成果被运用，公司给予物质奖励。鼓励科技及技能人员申报各种专利，一旦专利被国家知识产权局授权，公司及时给予奖励。以全国机械工业劳动模范、江苏省科技企业家董事长陈爱民为代表的新宏大人，多年来持续深耕技术创新，铸就了一支创新型、知识型 、技能型的高质量产业工作队伍。

　　企业文化筑同心，畅通产业工人队伍成长成才。新宏大集团坚持将员工个人发展需求列入企业发展规划，为每一位员工提供各尽所能、各展其才的舞台。发挥新宏大职工培训学校的作用，结合一线技工、管理人员、技术人员的不同需求，不断完善职工技能培训体系、管理人才体系，打通职级晋升通道，推行干部竞争上岗机制。每年组织开展多工种职工技能培训，利用集中授课、现场操作演练和“传、帮、带”等多种途径、形成了一对一、一对多、多对一和逐级帮教等多种形式的培育模式，让产业工人的职业发展通道更顺畅。

　　以人为本聚爱心，提升产业工人队伍技能素质。集团公司在工会的支持配合下，建立了职工职群管理和职位转换的职业发展“双通道”激励机制，形成提高自身业务素质、技能水平和管理能力的良好氛围，为企业吸引人才、留住人才和科学发展起到了推动作用。一是努力提升职工技术技能素质，注重技能等级考评，考评优秀及良好者晋升技能工资并纳入后备干部培养库。二是深入开展劳动技能竞赛，组织焊工、数控车工、钳工等职业技能大赛，对取得优异成绩的职工颁发荣誉奖品。2022年公司参加“科创江苏”创新创业大赛装备制造领域并获得创新组三等奖；“用于镍钴湿法冶炼的CCD浓密机关键技术及应用”获泰州市产业工人群众性经济技术创新成果；“过滤机驱动针轮的液压自动进给加工”获兴化市产业工人群众性经济技术创新成果。目前公司拥有有效专利249项，2022年申报专利26项，授权发明专利3项、实用新型专利23项，外观设计专利1项。

　　砥砺前行思初心，全力提升产业工人队伍创新活力。不断深化推进学习先进、对标提升，强化劳模创新工作室载体建设，努力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。实行薪酬体系改革，对关键技术岗位、关键工序和紧缺急需的技术工人，实施协议工资、项目工资、年薪制等分配形式，同时建立年薪递增机制。做到能计件的定额上墙，让工人劳有所得，多劳多得，极大调动了员工的工作积极性。公司内部还建立起一套完整的晋升通道，让一些有水平、有能力、有创新精神，敢于担当的员工，能够通过干部选拔走上领导岗位。

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