
近期,沟通华中师范大学和武汉理工大学之间的“友谊门”正式开通。景观大门加挂两校校牌,两校学生可通过刷脸或刷校园卡方式进出该门。不少毕业生留言:“这个cp嗑到了!”
早在十多年前,两校就共建了一所可供师生进出的大门,两校学子就常常穿门而过,进行校际交流或彼此借道出行。不过,随着时间推移等原因,大门显得破落,甚至“有碍观瞻”。这次,两校拆除挂牌重开此门,不意外地又引发了“轰动”。

大门的开放意象征着两校的亲密关系,更彰显了教育资源共享和加强校际交流的新思路。两所学校在地理上紧挨在一起,甚至有学生用“柏林墙”戏称两校之间的围墙,可见两校地理上紧密度。拆除围墙之后,学生可以轻松跨越校园界限,感受彼此校园文化。不过,这不只是增进两校学生联系的“友谊”之门,还是提高教学质量的“有益”之门。比如,很多学校体育场馆等设施可以共用,很多课程、讲座可以旁听,一些跨学校的活动组织起来更为方便。理工科和文科类高校,相互之间的交流,更有互补性、必要性。同时,学校重开此门,也是响应学生呼吁、尊重学生诉求的体现,这样的举动,让不少学生倍感温馨,也牵动了很多毕业生求学时的回忆。
同华师大、武汉理工类似,现实中,很多高校都仅有一墙之隔,比如南开大学和天津大学、华中科技大学和中国地质大学(武汉)、华北科技学院和防灾科技学院等等,一些学校通过拆除校门等方式,实现了部分校园资源、教学资源的共享。不过我们也要看到,更多的学校,出于安全等原因考虑,即便是相互毗邻,也依然彼此保持“生人勿近”面孔,导致学校与学校、学生与学生,缺乏交流和互通。这就要求我们要拆除学校“有形之门”,最大程度释放高校之间的校园空间和教学资源。
不过,光打通物理梗阻还不够。现实中,即便很多已经相互之间开放的大学,其开放程度也十分有限,比如虽然打通了连接、开放了校门,但一些学校资源仍不能互通互用,开放仅仅限于地理、地域上的,而非教学资源层面的,这种开放当然意义有限。新时代背景下,高校间的合作、竞争愈发激烈,如何优化教育资源的配置,提高教育质量?除了打通有形隔绝之外,我们还要拆除学校之间的“无形之门”。比如,多所学校之间可以探索联合办学,让学生在校际之间选修课程、辅修专业和攻读双学位,弥补各自学校学科短腿和师资短板;也可以尝试通过不同学校优秀教师共同讲授课程、开设网络课程平台等形式,共享优质师资教育资源。萧伯纳说过,“如果你有一种思想,我有一种思想,彼此交换,我们每个人就有了两种思想,甚至多于两种思想”。高等教育也是如此,通过打造校际间专业共建和资源共享合作机制,也能实现“1+1>2”的协同效应,推进优质教育资源扩容增量。
(韩宗峰)