今年来，为进一步加强交警队伍党风廉政建设，泰兴交警坚持全面从严治警方针，把纪律和规矩挺在前面，以“队伍建设攻坚年”为重要抓手，巧用“加减乘除”法，夯实党风廉政和队伍建设根基，为圆满完成各项公安交管任务提供坚强纪律保证。

“加”强思想教育，提升队伍凝聚力

一是开展思想教育学习。推进落实纪律作风教育和系列专项整治行动，组织全警积极参加学习教育、认真开展排查剖析、深入整改顽瘴痼疾，真正把思想教育学习“活”起来，确保队伍肌体健康。

二是落实主体责任。按照“队伍包保责任制”和“一岗双责”的要求，推施“大队负责人包分工单位主要负责人、单位负责人包民警、民警包辅警”的“三级包保机制”，组织层层签订《党风廉政建设责任书》，将责任清单落实情况纳入目标管理及年度考核范畴，确保责任环节不出问题。

三是注重作用发挥。坚持从大队领导做起，以上率下，根据分工抓好职责范围内的党风廉政建设工作，看住重点人员，抓住“关键少数”，紧盯关键环节，坚持党组织议廉，分析和研判党风廉政建设形势，层层传导压力，进一步凝聚人心、激励斗志。

“减”少工作惰性，提升队伍执行力

一是排查慵懒风险隐患。聚焦主业主责，开展戒懒戒慵教育，全方位排查岗位风险隐患，形成风险清单落实整改，以减小岗位风险；强调执行力建设，推进各项工作落实，对于落实不到位、执行打折扣的要从严追究相关责任人责任，以减少作风漂浮。

二是实施四项监管机制。围绕“队伍管理、重点违法查处、酒醉驾办理、交通事故处理”等方面，制定并执行“四项监管制度”，全方位扎紧制度笼子，减去不良思想倾向，充分调动民警工作积极性，提高工作质效和执行力。

三是提优窗口服务质量。在车驾管业务、交通违法处理、交通事故处理、案件办理等窗口单位，落实“首问责任制、限时办结、服务承诺、及时回访”制度，推行开放式服务、一窗式服务、微笑服务、咨询服务、承诺服务、引导服务、周六延时服务、便民设施服务等标准化服务措施，进一步转变作风，提优服务质量。

“乘”倍提质增效，提升队伍战斗力

一是推施“双百分”考评机制。围绕条线绩效考核，推行岗位目标和全员绩效“双百分制”考评，坚持抓在平时、检查在平时、整改在平时、考核在平时，强化结果运用，每月召开讲评会，颁发红黄旗，畅通岗位交流渠道，着力解决民警职业倦怠和在岗不作为、在职不履职等问题。

二是推行“解剖式”分析研判。成立研判工作专班，及时研究队伍建设和党风廉政工作中存在的薄弱环节，深入查找整治在执法思想、执法行为、行政管理、服务群众、纪律作风、队伍管理等方面存在的突出问题，并通过定期召开形势分析会推进落实整改。

三是推进“零违纪”警队创建。落实“无缝衔接”管理模式，整治违法多发问题，将“执法不作为、乱作为、失职渎职、徇私枉法”等重点问题，纳入“零违纪”警队创建标准，坚决纠正涉法涉诉中损害群众利益行为，并将管理触角延伸到8小时之外，通过“零违纪”警队创建，营造风清气正警营生态，提升队伍整体战斗力。

“除”去杂念陋习，提升队伍向心力

一是建立帮扶档案。对重点人员逐一建立“帮扶”档案，认真落实问题有人管控，对象有人“帮扶”，整改措施有人落实的工作思路，通过推进实施与民辅警交心谈心、建立民辅警家属群畅通沟通渠道、填报政治“体检”健康表等活动，进一步了解民辅警思想动态，提高“帮扶”实效。

二是落实教育倡廉。通过开展“看警片、记警句、敲警钟”为内容的警示教育活动，利用短信、微信等平台，在重要节点及节假日向全体民警发送廉政短信，时刻提醒民警保持清醒头脑，自觉树立廉洁自律意识，让廉政理念入脑入心、廉政文化渗透警营、廉政教育警钟长鸣。

三是开展争创活动。在队伍中倡导开展 “四强党支部”、党建品牌暨“书记项目”和“五好文明班组”争创等活动，努力构建与公安工作相适应、与警营文化相协调、与时代特征相融合的廉政文化建设体系，让廉政文化渗透到警营文化建设的方方面面，形成崇廉尚廉的良好风气。叶玮