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宿迁万达电力实业:构建“123456”安全文化实践路径,推动国网安全文化落地生根

11月28日,在安全警示教育体验馆内,参加安全培训的青年员工利用VR技术对高处坠落、人身触电等不同事故场景进行模拟,通过视觉、听觉、触角等多重感官,切身感受不安全操作方式可能带来的事故后果,进一步提高作业人员的安全意识。

今年以来,国网宿迁供电公司下属产业单位——宿迁万达电力实业有限责任公司以“人人知安全、人人懂安全、人人管安全、人人要安全、人人享安全”为建设目标,着力构建“123456”安全文化体系,推动国网安全文化在基层落地生根。“123456”安全文化体系,即创建“1”个“平安万达”品牌。遴选优秀党员,组建柔性团队,成立“价值、保证、行为、传播”四个先锋小组,定期推动安全文化建设,设计“平平”和“安安”两大IP形象,持续打造宿迁省管产业单位文化IP,丰富文化周边,推进“平安万达”品牌深入人心。推动“2”类场、馆应用。建设完善VR安全警示教育体验馆和配电安全技能实战化训练场,有目的有计划开展“震撼式”安全警示教育和“实战化”安全技能拉练和轮训,习惯性现场违章显著下降。提炼“3”层安全理念。结合“领导、管理、执行”三个不同层级安全管理目标和任务,征集筛选出愿景、使命、目标,实现各个层级全覆盖。打造“4”大行为准则。从“想(思想)、穿(防护)、用(器具)、做(规程)”四个方面提炼总结出“想就想明白、穿就穿齐全、用就用顺手、做就做到位”4条宿迁省管产业行为准则,有效约束了一线班组施工人员作业行为,提升了安全规范意识。建好“5”种传播载体。搭建“栏、屏、网、墙、品”五种安全文化传播载体,有效发挥宣传栏、文化墙、互联网、楼宇屏、宣传品浸润宣传效应。开展“‘6’个一”活动。组织推动各层级单位开展“‘6’个一”安全活动,即“一场安全收心会、一次一把手上安全课、一次安全承诺行动、一次安全警示教育、一次开复工检查、一次三分钟安全教育进现场,累计开展“三分钟安全教育进现场”3000余次。

今年以来,宿迁省管产业单位安全管理质效显著,截至目前,违章数量同比下降33%。(王松竹)

责编:封颢
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