近期，苏州市吴中区城管局召开2024年城市管理工作务虚会，总结交流2023年工作开展情况，围绕当前城市管理工作的新形势、新任务，深入谋划明年及今后一段时间的城市管理工作思路。区城管局局长王华刚出席。区城管局班子成员，局机关各科室（单位）负责人等参加。

现场，区城管局领导班子坚持以问题为导向，着眼凝心聚力谋发展，既务虚，更务实，提出一系列具有建设性、可操作性的2024年工作思路。各科室（单位）负责人汇报2023年亮点工作，分析工作中存在的难点问题和薄弱环节，并结合工作实际情况，以“创新理念”引领2024年工作设想。

王华刚全面回顾2023年工作情况，并对2024年推动城市管理工作迈上新的台阶提出了四点要求。

着眼深化改革，推进建管养一体化融合。2024年是建管养一体化改革的关键一年，中心城区的扩容不仅仅是字面上的变化，更是责任要求的提高，要根据建管养一体化改革要求，突出重点工作内容，充分整合现有资源，推动城市公共空间功能完善，全面提高中心城区整体风貌。

注重质效提升，推动市容环境新气象。围绕提升城市整体形象，营造更加优美整洁、规范有序的城市管理秩序。深化街面整治、环境卫生、空间环境三项整治，做好毗邻区域市容环境综合整治提升、太湖沿线市容环境长效治理、违法建设治理、示范路创建、美丽街区建设等工作，做到聚焦目标、综合施策、精准发力，全面提升市容环境治理水平。

聚焦民生福祉，深耕为民服务新作为。坚持把人民群众的“幸福清单”转化为城市治理的“责任清单”。加快轨交7号线4站点周边恢复工程、宝丰路改造工程、邱家桥巷改造工程、苏苑示范街区等项目推进。由点及面推开下沉式/退进式非机动车泊位建设，让“还道于民”的成效更加显著。紧扣群众需求，推进错时共享停车服务、停车场动态数据汇聚等工作，巧打“组合拳”缓解停车难题。办好“公共自行车站点建设”民生实事项目，探索共享电单车试点投放，构筑“B+R”系统，形成公共自行车与公交、地铁的换乘，提高城市的总体出行效率。

立足法治建设，推动队伍建设新风貌。久久为功、坚持不懈强化法治建设，正视自身不足，学习吴江城管培训学校、张家港城管实训基地的先进经验。深化作风纠察工作，纠正执法不规范、全过程记录落实不到位等问题。提高突发事件、热点敏感问题应急处置能力，稳妥对外舆论引导。培育“我是城管人”精神，扛起城市管家的使命担当，尽心尽力做好城市管理工作，形成城市管理“一盘棋”的强大合力。

（邹玉芬）