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随着“双碳”目标和电改政策的不断深化，能源供应结构呈现多元化、清洁化、低碳化发展趋势，苏能华美热电公司立足服务发展大局，在煤电供应平稳的基础上，多能协同、跨界整合，积极发展综合能源供应服务，更好保障江苏能源安全稳定供应，努力走出一条传统能源企业高质量绿色转型之路。
打造综合能源产业结构
苏能华美热电公司为徐州西部循环经济区的核心企业，是向徐州主城区和华东电网供热、供电的热电联产企业，公司供热首站项目是融入徐州发展、服务居民供暖的民生工程，为徐州市“北热南送”唯一热源点，承担着徐州西部城区近百万居民的供热民生重任。供热首站的建设满足了供热区域内的供热需求，提高了居民的生活质量，具有显著的经济效益、环境效益和社会效益，对于推动发电企业的可持续发展和城市的现代化建设具有积极的作用。
公司大力实施“一品牌、三中心”发展战略，即打造华美热电卓越管理品牌；打造以电、热、新能源为核心，光伏发电与火力发电、光储能、蒸汽与高温水供热、热水出售并行的“综合能源供应服务中心”，打造电力产业人才培养输送中心；打造绿色转型排头兵，争做“一核两极”先行军。
完善多功能供应服务场景
苏能华美热电公司完整准确全面贯彻新发展理念，科学规划建设新型能源体系，按照“内部全面落地、遍及江淮大地、走向全国各地”新能源发展布局总要求，充分利用公司存量的工广资源，建设分布式光伏电站，为高质量发展提供绿色能源保障。
充分利用公司场地资源，采用多种安装方式，建成渔光互补、农光互补、风光互补、光伏车棚等23种形式的光伏场景应用。稳妥有序调研规划储能产业布局，深入开展清洁能源制备技术及商业运行模式的探索研究。积极协调促成供热“汽改水”项目工程，降低机组压力、节约供热成本，实现供热运行效果持续性、安全性、稳定性。
提升智慧生产能力水平
超前感知、科学谋划、强力执行，积极推进企业数字化智慧化、项目产业链价值化，推动“智改数转”，将传统控制系统和新型智能技术相结合，构建设备控制更加自主、生产运行更加智能的全新电力生产组织形态与管理模式，公司建设分布式光伏电站，为高质量发展提供绿色能源保障的同时，实现了产业的绿色可持续发展，推动产业结构实现深度优化。
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