发展新质生产力不是忽视、放弃传统产业。在新质生产力布局中,改造提升传统产业是重要内容之一。近日,新华日报·交汇点记者走访了江苏的钢铁、物流、家电等传统产业的企业,倾听他们自我改造提升的故事。
牢牢“咬”住高端化,跃升无止境
传统产业不代表落后生产力。牢牢“咬”住高端化不断跃升,是这些企业的制胜法宝。
在位于江阴市的兴澄特钢,记者听到了多个“第一”:高端轴承钢成为“工信部单项冠军”,国内市场占有率超过85%,产销量连续22年全国第一,13年全球第一;高端汽车用钢市场占有率超过75%,产销量连续14年全国第一……
兴澄特钢厂区东北角的“兴澄苑”,是一个小型生态园,黑天鹅、羊驼、孔雀等15种260余只动物在厂区里快乐地生活。智能与信息化部智能制造专家李洪凯指着一只小羊驼说,“它是去年我们获评‘灯塔工厂’那天出生的,名字就叫灯塔。”据称,“灯塔工厂”被誉为“世界上最先进的工厂”“数字化制造”和“全球化4.0”示范者,代表当今全球制造业领域智能制造和数字化顶尖水平。
在企业展厅,记者充分感受到“特钢是科技炼成的”,看到了那些实现全球级别六个“最”的产品:最纯洁的轴承钢、直径最大的合金钢连铸圆坯、最高强度的桥梁缆索用钢、屈强比最优的系泊链钢、最长寿命的弹管钢、最细的金刚线盘条……
“三十年来,我们专注特钢,没有因为市场的短期波动转向普钢或其他产业。”李洪凯说,“兴澄在合资成立时一穷二白,但不等不靠、自主创新,开辟了一项又一项的独创性科技突破,持续攻关‘卡脖子’技术难题。例如,高端数控机床滚珠丝杠用钢、高铁车厢用特大型高耐磨挤压模具钢,等等。”
杰夫电声是一家民营企业,在电视扬声器这一细分赛道跑在了同行的前面。据悉,目前,杰夫电声的扬声器及系统产品服务全球近六分之一的家庭。“2020年以来,我们的出口一直保持不错的年增长率。今年头两月销售再创新高,在同行业中名列前茅。”该公司营业部部长陈兰兰说,“虽然我们从事的是传统产业,但我们不和别人拼价格,也不拼销量,比拼的是创新智造。”
杰夫电声设计总监叶卫华毕业于东南大学物理系,已在杰夫工作了二十多年。“刚进公司时,市场主流的CRT电视机上配套的扬声器有四五十毫米厚,现在电视机上的扬声器越来越薄,我们7毫米厚的产品已经实现量产,目前正在研发更薄更新的产品。正是有技术储备的意识,才能在客户有新需求时,能及时提供有效方案。”
从CRT电视机扬声器果断转型平板电视扬声器,是杰夫成功的关键一步。“我们是国内第一批转型做平板电视扬声器的厂家,为此当时咬咬牙割舍了一些CRT电视机大客户。那时做CRT电视机扬声器的价格一家比一家低,我们觉得低价竞争不利于公司长期发展,果断决定向高端升级。”叶卫华说。
江苏佳利达国际物流股份有限公司,是中国货代物流百强、民营五十强及仓储20强企业。“我们实际上是一个第三方物流公司加第四方物流公司加第五方物流公司的一个集合,可以说是物流行业的‘进化体’。”该公司总经理丁红明说。
为什么这么说?“说是第三方物流公司,因为我们的产品涉及国际物流、仓配、国内运输,为客户提供落地的物流服务。第四方物流,指的是能提供供应链解决方案,既为我们赢得了市场,也为客户降低了成本。例如,公转水、公转铁的多式联运,今年1月,我们从无锡港通过水运去上海,然后从上海通过水运到全球,走了有一百多个标箱。”丁红明说,“我们还有自主研发软件,可形成一个供应链软件的生态圈,这就属于第五方物流的范畴。”
越传统越创新,智能化是“翅膀”
用新技术改造提升传统产业,以新质生产力要素赋能传统产业转型升级,在企业看来,意味着要向智能化进发。
在兴澄特钢看来,成为全球首家入围“世界灯塔工厂”的特钢企业,这是业界对他们智能制造能力的高度评价和认可。
步入“灯塔之门”,便是兴澄特钢的数智中心。在这里,生产的各个环节都可以在数智化平台上体现。“例如,在厂区,有2000多个摄像头,当然都可以投到大屏上,但屏幕这么多,监控人员其实顾不上。所以,我们通过AI算法,能够自动识别现场的异常情况。工作人员的一些典型违章行为,可以立马判别,弹窗展示,监管人员可以第一时间通知现场人员进行处理。”李洪凯介绍,“再如炼钢过程中需要投入各种合金,怎么实现最优的成本投入?靠人工判断很难完成。我们研发出合金材料模型,一年大约能节约成本4000多万元。钢板表面缺陷识别,靠肉眼去判断效率极低,我们用人工智能的手段可以实现自动识别,在钢板的行进过程中就能判断它表面是否存在缺陷情况。”
人工智能正在推动“传统制造”跨越为“先进智造”。“通过一系列技术加持,产品的研发周期提速56%、疲劳寿命提升241%,产品规格切换时间降低58%,综合节能效率达25%-40%。”李洪凯说,例如,高炉“黑箱透明化”是实现生产工序碳排放降低的重点项目,通过采用上百个冶金机理模型,并结合人工智能,实现高炉的全方位仿真,了解炉内气流、炉料运动、炉墙挂渣等信息,摆脱此前靠经验炼铁、盲人摸象的状态。厂区3座高炉上线自主研发的无人值守热风炉智能烧炉系统后,煤气消耗总量下降了约1亿立方米,相当于减少碳排放近10万吨。
“无论怎样,不能抱残守缺,要拥抱新技术。”丁红明说,“我们实际上先完成标准化,再做信息化,目前正逐步去做一些数字化和智能化的事。”
在丁红明看来,物流行业是一个适者生存的行业,不断处于洗牌中。2023年,国内有四万多家货代企业关闭,新增的只有八千多家。“这也是为什么我们要重科技,大部分物流企业现在还走在标准化或信息化的路上,我们已经提前了一步,往数字化和智能化方向努力了。同时,我们也在往长供应链方面努力。对于客户来说,以后不需要找十几家物流供应商,找我们一家就能全部搞定。只有这样,我们才能成为大浪淘沙后留下来的那个胜者。”他说,“如果一个物流企业业务单一,只是做货代,或是只做运输,那生存的压力会非常大。”
“以消费电子供应链解决方案为例,电子行业的普遍特性就是小批量、多品种、市场变化快,有些产品的销售和季节有关系,加上订单变更频繁,很容易产生生产物料短缺或库存呆滞。我们的物流ERP系统和企业ERP、MES对接,实时数据交换,让供应链更透明,帮助计划更准确排产,帮助优化订单降低库存,减少缺料停产的问题发生。”丁红明说。
“目前我们在全国管理了接近40万平方米的仓库。这两年这部分业务发展非常快,企业仓库外包是个趋势,有一些500强企业,也把仓库外包给我们管理了。”他说,“因为企业自己管仓库,一个是管理、操作人员不太好招,90后、00后不大愿意去管仓库,另一方面不能实现数字化、智能化的话,管仓库是件很费劲的事。所以,不少企业到最后宁愿把仓库交给我们这种专业的第三方来管理,成本更可控,效率也更高。”
在业内人士看来,传统产业概念范围广,大量支柱性产业都可以归结到传统产业中。对传统产业而言,通过数据等新生产要素的注入和原有生产要素的创新性配置,可以有效促进产业深度转型升级。
打破固有思维,直面转型难题
传统产业存在哪些问题?比如低端产能过剩、高端供给不足、产业基础不牢、创新能力薄弱等等。大量中小企业在转型升级过程中可能面临一些需求要素和供给要素的不匹配、信息的不对称等问题。同时,接受新事物需要一个过程,部分传统产业经营者固有的思维定式也将会受到冲击。
“现在都说看电视的年轻人越来越少,你们作为电视机的零件配套厂家有没有这个危机意识?”面对记者的提问,叶卫华坦言,他们正在向产品的多元化努力,“确实需要打破固有的研发思维和经营思维,目前我们也在开发汽车、投影、智能家居类扬声器,虽然销售比例占的还不多,但确实已有这方面的考量。”
“我们在国内的品牌知名度还可以,但和国际知名品牌比还存在差距,还要努力呀。”陈兰兰使劲攥了攥拳头,“我们的梦想是打造一个海内外消费者都知道的国际知名品牌。因为,汽车、智能家居产品在销售时都会把‘扬声器品牌’作为卖点来宣传。为了打响品牌的知名度,仅去年我们就在18个国家注册了商标。最近,公司高层萌生了海外办厂的想法。因为我们有些客户在海外也有生产基地,这样布局,我们能更快速响应客户的海外交付要求。”
布局新质生产力,对传统产业全面改造升级,将会面临人才、资金等方面的挑战。对企业来说,降成本是关键一着。
“物流业最大的问题就是降成本。不久前召开的中央财经工作会议,专门提出要降低物流成本。”丁红明说,“和欧美相比,我们的物流成本高,但其实我们的物流单价并不贵,原因就在于仓库成本和运输成本高。例如,很多仓库是摊大饼式的,分散、不集中,坪效低。我们希望能对物流业有一个完善的规划,能有这样的物流枢纽:有铁路、有水运,有集装箱堆场、车辆堆场,有各种类型的仓库,甚至还有司机休息区,这样的话转运是很快速的,成本也低。”
铁矿砂是炼钢的基本原材料之一,也是兴澄特钢进口的主要货物品种,用量大但存储场地有限。得知这一情况后,江阴海关叠加运用“先放后检”“铁矿品质检验依企业申请”“小船直驳”等惠企改革举措,将传统的“船—库—厂”通关模式优化为“船—厂”直通模式,大大降低企业堆场压力,减少装卸损耗,降低物流成本。据统计,仅此一项,每年可为企业节省成本约500万元。
“今年以来,公司锚定沙特阿拉伯等海合会国家市场,加大市场攻关,1-2月份钢材出口量成倍增长,成为业务发展新的增长点。”兴澄特钢外贸部部长周文甸说,“这离不开企业和政府部门的共同努力,尤其是海关对于原材料进口和特钢制品出口的通关保障作用,对稳定公司产业链、供应链起到关键作用。”
新华日报·交汇点记者 宋晓华