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常州市金坛区作为全省激励干部担当作为工作联系点，日前出台了《关于进一步激励广大干部在推进“五大行动”、推动高质量发展中担当作为的若干措施》（以下简称《若干措施》），从坚持政治引领、突出精准赋能、鲜明用人导向、优化考评方式、强化撑腰鼓劲、落实关心关爱等6个方面，推出18条具体措施，以精准高效的“组合拳”激励全区干部愿为善为、敢为人先。
把好选任“风向标”，大力使用担当作为好干部。“去年我们对8名在副职岗位实绩突出的干部直接提拔为‘一把手’，对17名在向上争取省级督查激励以及推进‘五大行动’等中心工作中表现突出的干部优先晋升职级，今年还会进一步加大力度。”金坛区委组织部相关负责同志介绍。
《若干措施》明确在干部选拔任用上重点考虑对发展作出重大贡献、向上争取重大要素资源、荣获重大荣誉表彰的单位和干部；每年拿出10%左右的职级职数，专门用于激励担当作为的单位或干部，重点对直接从事项目招引、安全环保、信访维稳等工作的干部优先考虑晋升；常态化开展“无任用推荐”“无任用谈话”，探索建立干部履职指数和担当指数“双指数”评价体系，切实将担当作为的干部找出来、用起来。
用活考核机制，精准激发担当作为新活力。“经开区是重大项目的主战场。有压力才有动力，我们正在抓紧健全内部考核体系，把考核任务一级一级压实压细。”金坛经开区党工委副书记罗祎表示。今年3月金坛制定了高质量发展综合考核实施意见，对季度考评授旗规则进行了优化。
《若干措施》明确完善差异化、可比较的考核评价指标体系，突出对高质量发展重点目标任务完成情况的考核；推动单位（部门）内部绩效考核，避免同一单位“干多干少、干好干差一个样”；强化考核结果运用，推动考核测评结果与选拔任用、职级晋升、推优评先、荣誉激励相挂钩，充分调动干事创业的积极性、主动性。
给足干部“安全感”，全面提振担当作为自信心。“现在干部压力大，特别是年轻干部，遇到挫折难以自我调节，他们需要组织的保护和关怀。”区卫健局公共卫生科科长王素琴表示。金坛专门设立了干部心理辅导热线，邀请专家定期开展心理咨询、健康讲座等活动。
《若干措施》明确健全尽职免予问责机制，对经容错免责的干部，在提拔晋升、评优评先等方面一视同仁；常态化开展“书记约谈”“部长访谈”，鼓励干部在遇到困难挫折或不公对待时向组织倾诉、申诉，在政策范围内帮助干部排忧解难；加强干部心理健康专项服务，将干部心理健康教育纳入教育培训体系并增设心理健康管理课程，切实帮助干部放下包袱、轻松上阵。
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