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近年来，盐城市大丰区大中街道不断探索和创新集体经济发展思路和模式，认真谋划，挖掘优势，大力发展特色产业，用三把“金钥匙”打开“强村锁”,助力乡村振兴。2023年，全街道20个村集体经营性收入突破1722.29万元，其中有5个村超过了100万元。
“组织引领+完善机制” 推开发展大门
该街道通过“头雁领航”、组织护航、完善机制，充分激发基层干部干事创业的内生动力，带动村级集体经济创收。
配强“领头雁”。全街道20个村中有6名是80后担任村党组织书记，同时有12名经济发展能人进入村级领导班子,有效提升了村级党组织推动产业发展的能力。
用好“指挥棒”。建立健全“发展退位、干部让位”用人机制，完善绩效评判方式，大力开展“三拼”活动，通过“大中讲堂”登台发言，每月向街道班子成员和各村党组织负责人汇报工作思路和工作成效，让大家评判。对先进的村点赞述评并颁发“争先旗”，对后进的村把脉问诊并登台表态发言，推动干部作风的进一步转变。
调好“减压阀”。精研细磨村集体经济发展容错机制，鼓励基层党员干部放开手脚大胆干，在全街道营造鼓励创新、宽容纠错的良好氛围。
“人才铺路+平台推动” 拓宽发展路径
通过“专家请进来，队伍带起来”,采取招引和培育相结合的方式，引凤还巢，搭建平台，让人才引得进、干得好、留得住。
阜北村通过“资源共享、能人带动、技术入股”,推动设施农业建设，大力发展大棚经济，通过“借鸡下蛋”实现了集体经济“无中生有”,2023年集体经济收入突破80万元。他们成功的秘诀在于推行“能人主持项目、乡贤回乡创业”方式，鼓励乡贤能人带头创业致富。
草莓种植能手朱正磷大学毕业后，在村里的帮助下，办起了10个草莓大棚，从而带动了全村大棚经济的发展。
目前，大中街道不断创新村集体经济的市场化联结发展模式，培育致富发展“土秀才”,聘请职业经理“大管家”,直接参与家庭农场、养老服务、物业管理等产业，集体经济发展不但有了“领头雁”而且有了“主心骨”,形成了“头雁竞飞、群雁齐飞”的发展局面。
“资源整合+抱团联建”增强发展动力
不断探索组织联建、产业联合、资源联通、效益联享的发展思路，大力推广“六种经济”发展模式，彻底改变过去各村“单打独斗”闯市场的局面，初步形成了产业握指成拳”的放大效应，让“小特色”引来“大机遇”“小集体”撬动“大项目”。
同德、德丰等村与晋丰、晋北联营冷库项目，投入资金1000万元，建成后年可增收10万元。元丰、红花、大新等村通过与周边村、园区对接开展垃圾清运服务，每年可增加村集体经营收入10万元。同时围绕恒北早酥梨主导产业，通过“项目引领”“土地入股”,鼓励附近村发展梨果业1000余亩。抱团发展抓共建，通过“盘活资产”“整合资源”,实现“强强联手”“以强带强”,让资产、资源、资金利用效率最大化，实现从“一村强”到“村村强”。
同德村此举，既解决了本村剩余劳动力就业问题，又为村集体经济发展增添了发展后劲，预计今年村集体经营收入将突破250万元。（方勇 卢春桃）
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