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绿色丹麦见闻②|企业管理层薪水与“绿色KPI”挂钩?可持续发展是核心价值观

近日,在丹麦首都哥本哈根,环保组织绿色国度执行董事费恩·莫滕森,用一组数据展现丹麦绿色发展的成绩:从1990年至2022年,丹麦二氧化碳排放量减少45%、用水量降低40%、能源消耗总量降低15%,而同期GDP增长76%、人口增加约70万。

这充分表明,经济增长并不意味着更高的能源消耗,经济增长与绿色发展可以兼得。

费恩·莫滕森

费恩·莫滕森介绍,上世纪70年代爆发的石油危机,给当时高度依赖进口化石燃料的丹麦敲响警钟,促使这个北欧国家走上能源自给之路,积极发展风能和太阳能等可再生能源,也重视能源效率的提高。

2020年、2022年,由美国耶鲁大学、哥伦比亚大学每两年发布一次的环境绩效指数( EPI)中,丹麦在180个国家和地区中连续排名全球第一。“绿色转型不是一夜之间完成的,丹麦用了50年才走到如今这个状态。”费恩·莫滕森说。

丹麦的绿色转型发展有不少经验,如制定严格的环保政策,大力发展风电等可再生能源,积极开展能源领域的技术创新等。在实现可持续发展的道路上,企业尤其是大企业积极扛起责任。政府部委、商业协会2008年联合创立,以宣传丹麦绿色转型为己任的绿色国度,拥有诸多大企业合作伙伴,如水泵及水技术解决方案提供商格兰富、建筑科技公司威卢克斯、碳减排技术公司托普索等。

阿斯特丽德·弗里斯

格兰富集团副总裁阿斯特丽德·弗里斯告诉记者,企业价值观包括可持续发展、公开诚信、以人为本等六大内涵,其中“可持续发展是一切行为的核心”。

这个与水打交道的企业,专门制定了气候转型行动计划,去年成立可持续发展委员会。委员会由9名集团高管组成,分别代表不同的职能部门和事业部,由集团可持续发展、对外关系和公关副总裁担任主席。委员会每年召开6次会议,协调和更新集团的可持续发展议程,确保具体指标取得进展。“关于气候转型的(KPI)关键绩效指标,关系到管理层的薪水。”集团气候总监托马斯·施罗德透露。

托马斯·施罗德

该集团设于苏州常熟、今年3月开业的工厂,就是一个按照绿色低碳要求设计、建设的工厂:光伏设备可满足工厂一半的电力需求、设置雨水回收系统、几乎全部用水可重复利用……托马斯·施罗德告诉记者,集团的可持续发展团队,每年都会去各地工厂了解相关运行数据,从中寻找更多节能降碳的机会。

由于大量碳排放来自产品被使用的过程,因此生产者要不断创新产品设计,提供先进的数字化解决方案帮助客户节能降碳。作为中国国际进口博览会的拥趸,格兰富最近两年在进博会发布的新品就体现这一理念,如一个数字化平台可全面反映水泵运行以后的节能效果,新一代智能变频水泵在二次供水方面可助力客户降低耗电量近34%、吨水能耗近32%。

格兰富集团展厅

据统计,为推动整个价值链的去碳化,该集团去年在气候转型方面额外投资 1.34 亿丹麦克朗,用于提高企业自身运营的能效、提高产品能效和创新数字解决方案、拓展可持续发展伙伴关系。在去年销售额同比增长4.2%、达到创纪录的46亿欧元之际,集团自身二氧化碳排放量同比减少9%、用水量同比减少7%。

阿斯特丽德·弗里斯去年到上海参加进博会,发现“绿色转型是大家讨论最多的一个议题,中国的市场多元且巨大”。不仅格兰富,很多注重绿色发展的丹麦企业,看到中国“双碳”战略带来的机遇,积极加码中国市场。

中国、丹麦自2006年建立能源合作伙伴关系以来,在能源领域开展了广泛合作。“绿色国度”每年接待约2000名国外政府、商业、媒体等各界人士参观交流,去年接待的175个代表团中有33个来自中国。这家组织专门开设中文网站,将其作为介绍丹麦绿色转型的一站式门户,帮助人们与丹麦600多家绿色解决方案提供商建立连接。“在丹麦的出口中,绿色技术出口已占10%。”费恩·莫滕森说:“绿色生意是好的生意。”

新华日报·交汇点记者 徐冠英 文/摄

责编:白雪
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