新华报业网讯  数字经济在蓬勃发展，已成为助力经济发展的重要支撑。在这股数字浪潮中，什么样的人才更被需要？如何做才能更好地吸引人才来盐发展？

“目前正处于数字经济转型的关键时期，对数字产业的依赖、对数字人才的需求比任何时候都更为迫切。”近日，在盐城市大数据集团召开月度工作例会上，大家围绕全区数字化发展大局，持续加大高层次人才引育力度，努力培养、培训、教育一批数字化人才队伍，不断提升人才服务高质量发展的支撑能力等主题，分享了真知灼见。

功以才成，业由才广。党的二十大报告指出，培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计。近年来，大数据、云计算、人工智能等数字技术日益融入经济社会发展各领域全过程，也为创造性地答好“培养造就大批德才兼备的高素质人才”这道“必答题”提供了新思路。

助力人才供需精准匹配

从需求分析到软件测试、从项目申报到活动对接，面对盐城市大数据集团实体化运行初期各项工作，集团数据产业部裴作飞坚持“十个指头弹钢琴”，一项项职责让他化身为业务工作的“多面手”，成为敢于受领任务的“担当者”，使得数据产业部的工作更加高效、有序。

在裴作飞看来，“沟通”和“学习”是他的“两把利刃”。向上对接各委办局，完成一项项技术审查、资金申报；对外合作各企业，征集并研究数字化转型应用方案、申报国家数据局的研究课题；对内协调其他部门及子公司，整合集团二级公司市场化项目……为了确保智管平台各项功能流畅运行，且满足各部门实际使用需求，裴作飞每天往来于集团各个部门，与相关人员就平台每个功能、流程反复磨合，力争实现技术和需求的“双向奔赴”。“数据是时代的语言，是未来的钥匙，我希望通过我的努力，让数据产业更加繁荣。”裴作飞说。

在集团内，和裴作飞并肩作战的“战友”还有很多，“较真”的朱荣进就是其中一员。

朱荣进是专职综合招商组的成员，初入集团，他主要负责数字智造总部园区建设工作。在工作过程中，他和自己“较劲”，跟安全管理“较真”，始终践行着“严慎细实”工作作风，严格监督项目实施过程中每处质量管理、工艺标准，确保项目建设又好又快推进。

今年2月，为了进一步提升自己的能力，朱荣进选择踏出“舒适区”，把目标瞄准到了一份综合能力要求非常高的工作——招商引资。为助力服务企业落地打好基础，朱荣进一方面快速学习市、区各种资源优势及招商引资政策、重点招商引资项目情况，一方面，认真向经验丰富的招商前辈请教，学习招商沟通技巧，与相关部门详细了解项目落地的每一个环节、需要办理的每一个证件。“近年来，人工智能技术突飞猛进。到处都在招商，谁走在前面，就可能占领先机。”近日，专职综合招商二组成功完成某项目签约。谈及未来，朱荣进表示，接下来将脚踏实地、继续奋斗，为集团发展多作贡献。

加速人才产业深度融合

作为一款被超600万盐城人宠爱的APP，“我的盐城”APP自2019年上线以来，经过40余次的优化迭代，陆续推出超1100项在线服务，涵盖人社、房产、医疗、交通、金融等多个行业和领域，在政务服务、便民惠民等方面发挥了重要作用，逐步成为了盐城人民的“城市生活服务管家”。

而这些成绩的背后，离不开一个充满激情和创新意识的运营团队——江苏智城慧恒科技有限公司。

走进江苏智城慧恒科技有限公司，键盘敲击声不绝于耳，当前，大家都忙于打造“我的盐城”APP“本地生活”服务模块，力求为市民呈现一个可以一站式满足吃、喝、游、乐、购等多元需求的本地生活服务平台。

自成立之初，智城慧恒便始终坚持“以人民为中心”的发展理念，致力于优化政务服务体验，在便民服务方面不断创新与突破。去年10月，智城慧恒以实现更加智能、更富温度、更有质效为目标，启动“我的盐城”APP整体改版工作，打造了老年、青少年、大学生以及统一缴费、智慧出行等11个特色服务专区，让“我的盐城”APP实现了从“可办”到“好办、易办”的飞跃。同时，为进一步提升市民对数字盐城的获得感，智城慧恒也以数字结合生活，开展了“数字+骑行”“数字+阅读”“数字+文旅”等一系列特色活动，让市民切身感受到数字生活带来的新体验。

事业因人才而兴，人才因事业而聚。该场景，正是盐城市大数据集团开发建设公司促进产业链与人才链的资源对接、提升人才引育效能，让引进来的人才留得住、用得好的真实写照。近年来，集团注重加强政府与平台企业、行业龙头企业数据协作，开发“合作机会图谱”等合作交流平台，把人才引育的过程转化为人才与技术、资本对接的过程，细化人才企业画像，制定区域内人才企业技术合作需求清单，促进产业链与人才链资源高效匹配，形成“以产引才、以才促产、产才融合”的良性循环。

繁荣人才创新创业生态

时代呼唤数字人才，时代成就数字人才。在数字化、智能化的浪潮中，随着数字技术的迅速发展，数字人才作为数字经济的核心要素，已成为当前数字经济发展的新引擎。

当前，盐城市大数据集团正加大人才服务数字化转型力度，围绕人才识别、人才认定、项目申报、政策兑现、生活保障、培育成长等创新创业服务链条，以数字化手段打通人才服务“最后一公里”，可以有效提升人才获得感、满意度，激发人才活力，优化人才生态。集成政策查询、办公场地申请、工商注册、企业融资、上市辅导等人才创业全周期服务事项，并加强政府与人才的在线化互动，鼓励引导各类人才主动参与服务场景建设，及时提出服务诉求和场景优化建议，为人才生态迭代升级夯实基础。

同时，深化人才创新创业全周期“一件事”改革，创新“线上+线下”人才服务场景，形成人才诉求“一窗受理”、人才服务“一站供给”、人才发展“一帮到底”的服务闭环。对不同发展阶段人才在工作生活中遇到的共性问题、人才项目对接及落地情况等开展跟踪分析，整合人才服务事项，集成人才服务资源，提供个性化人才服务解决方案，打造人才创新创业全周期服务场景。

数字经济瞬息万变，要“破局”，关键在于人才。而两者协同发展，才能推动数字经济做大做强。

接下来，盐城市数据集团将进一步做好数字人才“育、引、留、用”文章，加快完善数字人才基本制度和规划，强化政策“指挥棒”作用，建立全周期的服务体系，着力构建多层次数字人才培养体系，积极开拓国际数字人才引进新路径，开辟数字人才自主培养“新赛道”，铺就数字人才成长的“高速路”，助力政府和企业实现数字化转型，为发展数字经济、推动高质量发展“造血蓄能”。（严数轩）