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新华报业网讯 自经济薄弱村提升行动开展以来，盐城市盐都区学富镇紧紧围绕“一年突破、两年巩固、三年稳定”的总体思路，以“等不得、虚不得、折不得”的责任感，因村施策，多措并举，全力推动3个经济薄弱村集体经济发展，加快谱写乡村振兴学富新篇章。
健全工作机制，党建引领强振兴。学富镇建立镇党委书记牵头抓总、分管负责人分头抓线、镇部门单位共同出力、村支部书记专职包干、党员干部项目领办的组织架构，镇中心工作围绕村集体增收布置，镇经济工作突出村集体增收谋划，下任务、压担子、强责任。同时，建立健全收益分配机制，出台专项考核办法，按照“交足集体的，剩余自己的，奖励大家的”，增收额最高20%的比例核算绩效报酬，不断提升工作激情。
找准发展路径，集体增收出实效。针对3个薄弱村的村情实际，学富镇党委、政府深入群众中调研座谈，科学研判分析，在2023年顺利实现集体增收“1315”目标的基础上提出2024年“2316”增收计划，鼓励3个经济薄弱村创新实践和路径探索，在资金投资收入、社会服务收入、土地租金收入、生产经营收入“四笔钱”上做足文章。围绕3个薄弱村，集智聚力出主意、想办法，“一村一策”逐村过堂方案，科学编制增收项目21项，已落地项目14个，产生收益项目3个，用扎扎实实的工作确保集体增收见实效。
强化跟踪监督，项目优化齐推进。强化项目跟踪问效，学富镇建立镇党委书记牵头抓总，分管负责人分头抓线，镇部门单位共同出力，村支部书记专职包干的组织架构，对项目推进把关监督，进一步优化推进措施。按照每月一分析、每季一诊断、每半年一研讨的工作思路，详细掌握工作推进情况，对项目推进中出现的相关问题及时会办解决，加快推动3个经济薄弱村服务营收渠道落实、产业强村举措落细、村企联建项目落地，确保高质高效完成经济薄弱村提升工作。（杨子涵 徐晓扣）
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