【编者按：向“新”而行，以“质”致远。即日起，由泰州市委网信办、泰州市社科联特别支持，新华日报社泰州分社全案执行的“向‘新’进行时·百企观察”融媒体新闻行动启动。调研组将深入泰州6个区（市），围绕“寻找新质生产力”“奋进创新之路”等主题，通过一线蹲点采访、专家学者共商、融媒矩阵传播等形式，聚焦广大企业创新发展的蓬勃活力和强劲脉动。】

销售额从2016年的近6000万元，一跃到2023年的超2亿元，7年增长3倍多——位于兴化经济开发区的江苏凯普特动力机械股份有限公司，恰如一只奔跑的瞪羚，跑出了发展加速度。

9月24日，江苏省生产力促进中心发布2024年江苏瞪羚企业评估结果，凯普特动力机械入选江苏瞪羚企业。前不久，记者来到该企业，探寻这只“瞪羚”高速发展的奥秘。

走进企业动力车间，生产线上，工人们正组装一台台黄色外壳的风冷柴油发动机，“自检互检，确保产品零缺点”等标语不时可见。“我们即将对这条生产线进行技改，建成全自动生产线。”公司董事长袁界驰介绍，目前这条生产线需要20多名工人，技改后最多5人，但效率可以提高30%，且可以24小时不间断生产。

凯普特动力机械是一家专业研发和生产小型高效能动力机械的国家高新技术企业，建有32000平方米的现代化厂房，拥有8条先进的自动化流水线。目前，该公司具备年产5万台套小型工程机械、30万台发动机以及10万台套发电机组及水泵的能力。

“科技创新是企业发展的源动力。”袁界驰告诉记者，他们与南京工程学院，江苏大学、东北大学、安徽科技学院、常州工学院等国内多所高校建立长期产学研合作关系，建有泰州市高效能动力机械工程技术研究中心、泰州市企业技术中心、泰州市绿色低碳智能型发电机工程研究中心，承担了江苏省产学研合作项目，参与修订行业标准1项，通过省级新产品新技术鉴定3项。

研发和销售是企业两个非常重要的部门。如何协调好这两个部门，使之产生“1+1>2”效应？袁界驰介绍，他们在常州设有外贸公司，将销售、研发部门放在外贸公司一起，“公司发展模式就像一个哑铃，将哑铃的两头——销售和研发结合在一起，加快产品创新和定制式生产，推动传统产业向产业链中的高附加值、高技术含量环节延伸拓展。”与此同时，凯普特动力机械不断加快人才引进的步伐，前不久该公司招引10多名青年人才，其中包括3名研究生。

在凯普特动力机械的产品展厅，记者看到了一款家用型“四合一”发电机，兼具照明、电焊、发电、空压机等功能。“产品行不行，关键还是要市场来检验。”袁界驰告诉记者，如今国外客户不仅要求产品的性能过硬，还对外观的造型、颜色提出建议，“我们按照客户的要求进行私人定制，目前在手订单近4000万元，已经排到了今年底。”目前，凯普特动力机械正准备在新三板挂牌上市。

锚定“建设成为国内领先的动力机械及发电机组供应商”目标，凯普特动力机械将秉承“感恩、激情、创新、超越”的企业精神和“永远战战兢兢、永远如履薄冰”的生存理念，建立“精细化、规模化、现代化”的生产管理理念，树立“坚决执行、一丝不苟、运作快捷”的企业作风，坚持信义为先、品质为重，走品牌化路线，在自身创造价值的同时为社会创造更大的价值。

泰州市社科联副主席吕斌：

个头不大，但是跑得快、跳得高，这是奔跑在非洲草原上的群居动物瞪羚；跨过创业初期后，在较短时间内以超常规速度发展，这是高成长性科技型的“瞪羚企业”。销售额7年增长3倍多，凯普特动力机械这只“瞪羚”还在加速奔跑。

科技创新关键在人，关键在人才。无论是与高校建立产学研合作，还是不断引入青年人才，凯普特动力机械成功之道在于牢牢把握了“人”。只有不断集聚人才，企业才能实现从量变到质变的飞跃，最终把科技创新这个“关键变量”转化成新质生产力的“最大增量”。

江苏凯普特动力机械股份有限公司生产的产品种类包括3-25HP通用汽油/柴油发动机、1-8寸汽油/柴油水泵、1-1000kW汽油/柴油发电机组，以及切割机、搅拌机、应急照明系统等小型道路工程应急抢险机械，中耕机、起垄机等小型农业机械等。公司累计获授权专利42件，其中授权发明专利5件，是国家高新技术企业、江苏专精特新企业、江苏瞪羚企业。

新华日报·交汇点记者 董鑫

通讯员 袁天胜 马艳

视频 陈霞