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编者按：2025年的时针已经开始转动。新的一年，总是会有新的期许与展望。面对着外部环境不确定性的挑战，新旧动能转换的压力等等问题，苏企坚持干字当头，或加大投资，或持续创新，或前瞻布局……
梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。本期《经济周刊•财经圈》聚焦部分苏企，看看他们2025年准备怎么干！
在日前举行的第二届镇江金山英才周开幕式上，索普集团联合江苏大学、南京工业大学苏州未来膜技术创新中心等6家高校科研院所和企业共同组建的“镇江市电子级碳酸二甲酯绿色低碳工艺技术人才攻关联合体”入选该市关键核心技术人才攻关联合体，推动电子级DMC生产流程的绿色化、高效能与低成本，提升我国在该领域自主创新能力。
索普集团党委书记、董事长胡宗贵表示，作为一家围绕化工主业中心的国有企业，2025年集团将全面坚持和加强党的领导、党的建设，切实发挥党委把方向、管大局、保落实作用，以红色引擎激发科技创新动能，在2024年与江苏大学联合成立研发中心的基础上，今年将持续与省内重点高校开展党建共建、集聚资源、协同创新，以党建工作“走在前”提升企业发展“硬实力”。
具体来看，2025年索普集团将坚持“12321”核心发展理念，即做精做深化工“一个主业”；坚持“两个聚焦”，聚焦环境，聚焦创新；贯彻“三个导向”，市场化经营、资本运作、最低成本；落实“两个确保”，确保依法合规经营，确保风险有效防控；实现“一个目标”，建设一流现代化化工企业，强管理、练内功、降成本、增效益，努力在党建引领、生产运营、项目攻坚、科技创新、深化改革、成本管理、智改数转、安全环保、风险防控、人才队伍十个方面精准施策、发力提升。
胡宗贵介绍，2025年集团还将高质量完成国企改革深化提升行动，高标准推进上市公司“科改行动”综合改革工作，强化体制机制改革与科技创新的相互支撑、相互促进，推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，力争在服务国家战略上取得新成效，在市场化机制运营上取得新进展，在加快建设世界一流企业和培育专精特新企业上迈出新步伐。
策划统筹：陈晓春 赵伟莉
新华日报·财经记者 李达
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