1月23日，徐州矿务集团总医院（以下简称“徐矿总医院”）在六楼多功能报告厅隆重召开了第十一届第五次职工代表大会暨2025年工作会议、2024年度总结表彰大会。此次大会不仅是对过去一年辛勤耕耘与显著成就的总结，更是对未来一年发展蓝图的规划与展望。

会上，徐矿总医院院长荣良群发表了题为《凝心聚力，砥砺前行，奋力开创医院高质量发展新篇章》的工作报告。荣院长首先回顾了过去一年中，医院在党的二十大、党的二十届三中全会精神的指引下，紧密围绕医院“十四五”发展规划和“十大建设目标”，以“三名”（名医、名科、名院）建设方案为核心，全力推进淮海一流、“一院四区”建设所取得的显著成果。

在“八大行动”的推动下，医院各项工作取得了突破性进展。通过开展百项技术提升攻坚行动，医院医疗服务能力显著增强，新开展的体外膜肺氧合等限制临床应用的医疗技术成功通过审核，带动了专科的持续发展。精细化运营总策略的实施，使得医院运营态势稳中向好，内部强化赋能，优势学科引领增长，潜力科室也展现出了迅猛的发展势头。

在“三名”建设方面，医院九个临床专科参与了省重点专科评审，多个专科顺利通过市重点专科评审，学科影响力显著提升。同时，医院还加大了人才培养力度，人员呈现“双高”（高学历、高职称）增长态势，多人入选省人才培养工程，为医院的高质量发展提供了坚实的人才保障。

质量安全提升行动的实施，使得医院管理效能持续提升。通过开展信息化质控，落实国家医疗质量提升方案，运用管理工具提升管理水平，医院在医疗质量上取得了显著进步。医学检验科顺利通过ISO15189现场评审，为患者提供了国际认可的检验质量保证。

在护理服务方面，医院积极推进质量标准化、技术专科化、服务星级化、管理精细化的“四化”建设，护理服务质量得到了显著提升，在各类护理质量改进和患者就医体验赛事中屡获佳绩。同时，医院还开展了优质服务提升行动，通过完善病员服务中心功能、创新服务方式、开展多种关怀活动等举措，提升了患者就医体验，高品质服务深入人心。

智慧医院建设方面，医院全力推进电子病历五级评审，上线了多个智能系统，“互联网+护理服务”功能也得到了升级，信息化服务保障更加有力。在科教和住培管理方面，医院教学工作扎实，师资建设与教学成果丰硕，住培工作进展顺利。同时，医院还取得了国家自然科学基金2项，获得了多项科研项目和奖项，临床试验也在有序推进中。

在门急诊病房综合大楼建设和“一院四区”建设方面，医院也取得了显著成果。门急诊病房综合楼建设取得了关键突破，新增医疗设备投入临床，先进医疗设备招标工作顺利完成。同时，“一院四区”建设行动使得集团化优势日益彰显，开发区院区多学科门诊与专家驻点并行，贾汪院区建设启动，总院派驻专家助力，“一院四区”医疗、护理、院感、影像一体化管理成效初显。

此外，医院还坚持办好“十件实事”，职工福祉持续增进。通过完善体检方案、提升福利、深化困难职工帮扶等措施，切实增强了职工的获得感和幸福感。在党的建设方面，医院党建工作紧扣时代脉搏，深化从严治党，强化意识形态管理，为医院发展提供了坚强的政治保障。

展望2025年，荣院长提出了医院发展的指导思想、主要目标和具体措施。他强调，医院将继续以党的二十大、党的二十届三中全会精神为指导，围绕医院各项建设方案，推进“一院四区”建设，以技术创新为主题，巩固“三甲”成果，通过“八大行动”推动医院高质量发展。同时，他还就持续开展百项技术提升攻坚行动、持续巩固三甲复评成果、持续开展质量安全提升行动、推进信息化建设行动等方面进行了详细部署。

徐矿总医院党委书记王云清在讲话中也对过去一年的工作成果进行了总结回顾，并对2025年的工作提出了要求。他强调，医院党委要加强思想政治引领，推动工作落实；要充分发挥党建优势，推动改革发展；要聚焦发展任务，服务发展大局；要全面从严治党，狠抓作风建设。

淮海医管公司党委书记、董事长马金保也在会上发表了讲话。他对医院过去一年的工作给予了高度评价，并对今年的工作进行了部署。他提出，医院要聚焦“四度”建强院、落实“三做”促经营、做到“三好”助融合，并强调了当前工作的要点和抓好安全稳定的重要性。

大会还举行了《财务预决算报告》的审议和《大会决议》的通过仪式，并宣读了《关于表彰2024年度优秀科室和优秀个人的决定》，对先进代表进行了表彰和交流发言。最后，大会在对全院职工和广大就医群众的祝福声中圆满闭幕。

站在新的历史起点上，徐矿总医院将继续秉承“卓越医疗”的发展理念，以无畏的勇气和专注的态度投身医疗事业，不断探索新技术、新模式，为患者驱散病痛，为医院发展注入活力，共同铸就医院新的辉煌篇章。

通讯员：李长鑫、何梦璇、杜发云