作为大运河文化带的重要节点城市，常州以“体育+文化+科技”的三元融合为引擎，开创工业遗产活化与体育产业协同发展的新范式。依托城市更新与产业生态理论，常州以运河为载体，构建“空间再生产—文化符号重塑—技术嵌入”的协同机制，推动体育文化产业成为城市转型的核心动能。作为国家知识产权示范城市，常州依托深厚的“智造”底蕴，在工业遗产转型中探索出“智造+文体”的融合创新路径，为传统工业城市升级提供了新的实践范本。

空间再生产推动工业遗存的功能重构与生态协同

功能置换驱动的空间价值再生。常州以“政府引导+市场运作”的双轮驱动策略，系统性激活运河沿线工业遗存。通过创新运营模式，将传统工业空间转化为全民健身与赛事承办的复合载体。例如，原纺织机械厂改造的“运河五号运动公园”，通过保留工业建筑特色结构，打造为兼具运动与文化展示的新地标，其穹顶式厂房设计不仅延续了工业美学的张力，更成为市民运动社交的热门场所；戚墅堰机车厂改造项目中，工业建筑肌理被转化为铁路主题体育综合体，退役轨道重构的卡丁车赛道吸引大量市民参与，夜间灯光秀与蒸汽机车陈列馆的结合，让工业历史以动态方式融入现代生活。

生态修复导向的可持续发展。常州在棕地治理中创新“生态资本化”路径，将工业污染地块转化为低碳运动空间。以新龙生态林项目为例，通过微生物修复技术与运动场景融合，建成省内首个“零碳运动公园”。其创新的碳汇兑换机制联动数字平台，可让市民跑步里程直接兑换蚂蚁森林植树额度，实现生态效益与经济效益的双向转化。常州积极探索资本运作新途径，通过收购、整合“散乱污”企业的固定资产，实现土地资源优化、集体经济壮大、群众获得感提升的“多赢”效果，例如，武进国家高新区北区东庄社区工业园内旧厂房变身篮球馆，不仅破解了“散乱污”企业转型的难题，同时也解决了运动场地资源稀缺的问题。常州市在体育场地设施建设中，通过“运动+科技+自然”的三维联动模式，成功实现了生态修复与城市转型的有机结合，为全国工业城市转型提供了可复制的模式。

符号经济驱动文体IP的价值链重构

双IP融合的赛事生态建构。常州以“实体+数字”双IP驱动文体经济新生态，并在数字经济与实体经济的深度融合方面取得了显著成效。在《常州市“十四五”数字经济发展规划》指引下，形成了以数字经济为核心的高质量发展引擎。例如，常州经开区通过智能工厂和数字化转型，实现了传统产业的转型升级和新兴产业的快速发展。此外，荣登“2023中国田径协会路跑赛事典型案例——科技赋能品质提升赛事”榜单的2023常州西太湖半程马拉松赛，引入“智慧马拉松赛事系统”，通过集成企业级资源和消费者互动功能，不仅实现了赛道可视化、流程数字化、数据动态化、决策智能化、安全一体化，还为赛事提供了定制化服务与解决方案，包括在线报名、信息发布、赛事运营、广告营销、商旅零售等服务，为跑者提供了体验、服务、消费等全场景化升级，构建了“体育+数字”的典型融合IP。

“体旅融合+科技赋能”，是在文化和旅游产业发展中的一项重要战略。其核心在于利用数字科技和智慧旅游平台，提升人们的旅游体验、丰富旅游产品，并推动文旅产业的转型升级。常州在体旅科技融合方面进行了多项创新尝试，如溧阳举办的定向越野活动，将体育运动与自然风光、乡村民宿相结合，为游客提供了深度、立体参与和接近大自然的契机。此外，常州太湖湾露营谷通过生态游乐、户外拓展、房车宿营等功能项目，成为江苏省体旅融合发展示范基地，创新体旅融合科技赋能的多样化路径。

技术嵌入助力智造优势的跨界创新

运动科技的集成创新。常州在体育制造、运动训练、体育赛事、体育服务等领域不断探索新模式。例如，常州利用物联网技术建设了智慧步道和健身路径示范点，并配备了智能健身器材，不仅丰富了运动生态场景，也提升了市民的健身体验。此外，常州通过物联网、大数据、云计算等技术的嵌入应用，不仅提升了制造业的智能化水平，还推动了体育与科技的深度融合。例如，常州通过“常享动”智慧体育管理平台，整合了全市体育资源，实现了体育信息的在线化、管理工作的信息化和数据分析的可视化。这种运动科技的集成创新，推动了全民健身的智能化、高效化。

“四螺旋”创新体系的产业实践。常州通过政府主导、企业参与、高校支持和社会协同的方式，形成了高效的体育产业发展模式。例如，常州工学院与常州体育产业集团合作，共同开展体育改革，不仅开放体育场馆，还共建女子手球队，引入“校地合作、共建共享、双向开放、专业运营”的发展模式。此外，常州市政府通过出台相关政策，支持体育企业举办专业展会、引进国际知名体育用品展会等。常州还积极促进数字经济与体育产业深度融合，引领带动体育产业高质量发展。2023年，上汽大通房车科技有限公司C2B智能房车工厂、常州晋陵体育薛家全民健身中心，分别成功入选2023年江苏省体育企业智能车间及智慧体育场馆示范项目。常州在体育文化产业领域的“四螺旋”创新体系实践，不仅推动了常州体育文化产业的高质量发展，也为其他地区提供了可借鉴的“常州模式”。

李云霄（作者为苏州城市学院教师，文正智库、未来体育产业研究院研究员；本文系江苏省社科应用研究精品工程高校思想政治教育专项课题〈项目编号：24SZC-077〉阶段性成果）