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《即时配送第三方这场仗是不是大局已定?》 ——顺丰同城财报背后的行业终局逻辑

一、顺丰同城:规模与盈利双碾压,第三方即配格局初定

顺丰同城2024年以157.46亿元收入稳居行业榜首,远超达达秒送(58亿)与闪送(44.6亿)总和,其净利润同比激增161.8%至1.33亿元,毛利率连续七年攀升至6.8%。作为独立第三方平台,顺丰同城全场景覆盖能力(餐饮、商超、医药等)和下沉市场爆发式增长(县域收入同比增121%),构筑了对手难以复制的壁垒。达达的困境则凸显行业分化:如退市并入京东后商流绑定将加深,第三方属性进一步弱化,且之前引以为傲的靠资本绑定的核心客户如“山姆”被顺丰同城分流。而闪送甚至出现了Q4收入同比下降15%,全年下滑1.3%的情况,净亏损1.47亿元,单一C端模式增长乏力。二者收缩印证了第三方即配赛道“赢家通吃”的终局逻辑。

二、顺丰的护城河:中立定位与技术驱动

1.全渠道服务能力:无商流站队,灵活承接抖音、微信、山姆等全域订单,KA客户市占率第一;

2.技术降本增效:AI大模型优化调度,无人车配送投产,科技赋能提效;

3.高价值品类突破:“独享专送”等高时效产品驱动客单价提升,全年单量翻4倍,退货物流等新业务单量翻倍。

三、未来变量:即时零售生态的终极竞逐

尽管顺丰同城已锁定优势,但美团、饿了么自建配送体系的渗透,以及低空经济(无人机)的技术变量仍存挑战。其破局点在于深耕医药冷链、奢侈品等高附加值领域,以及第三方独有的灵活、专业化、定制化服务。

结语:第三方即配行业从规模扩张转向价值深耕,顺丰同城凭借中立定位、技术壁垒与全场景渗透,已确立不可动摇的头部地位。达达与闪送的式微,则为这场终局之战写下注脚。

责编:周正玮
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