今年以来，面对复杂外部环境和结构性就业矛盾，江苏就业形势总体稳定，但压力也比较大。全省应届高校毕业生达79.4万人，创历史新高；外部冲击影响加大，部分行业、企业用工谨慎，招聘者选择收缩。然而，换个角度看，此时正是“错峰引才”的好时期。

所谓“错峰”，就是打破常规思维，在市场供需失衡的特殊阶段，以更低成本、更高效率，实现人才资源的优化配置。这不仅是城市和企业突破发展瓶颈的关键策略，更是为经济高质量发展积蓄动能的前瞻性布局。

就业承压期，人才市场往往呈现“错峰”特性。就业市场遇冷时，求职者的选择空间收窄，对岗位的期待值也更趋理性。以往一线城市、头部企业垄断优质人才的局面被打破，大量具备丰富学识、专业技能和行业经验的从业者，因就业机会收紧而主动拓宽选择范围，愿意放下身段，向二三线城市、中小微企业流动。此时，地方政府和企业若能精准把握时机，抢先布局人才储备，主动释放诚意，以更具吸引力的政策、更灵活的岗位设置，便能突破常规竞争壁垒，不仅能以较低成本吸纳行业顶尖人才，补足本地产业升级的人才缺口，更能加速技术落地与产业孵化，推动区域经济转型。初创企业也能以更合理的薪酬结构，招募到互联网、金融等领域的资深从业者，充实团队创新实力，为企业创新注入活力。

错峰引才，本质上是对人才价值的错位竞争。传统人才争夺战中，城市和企业往往陷入“高薪、落户、补贴”的同质化竞争，导致引才成本居高不下。在就业形势紧张激烈时，人才需求与供给的结构性矛盾凸显，“错峰”策略的核心在于避开正面竞争，挖掘差异化需求。当一线城市聚焦高端科研人才时，中小城市可转向培育与本地特色产业匹配的应用型人才；企业则可根据自身转型方向，提前储备智能制造、绿色低碳等新兴领域的潜力人才。这种错位布局，既能降低引才成本，又能缓解就业压力，避免人才资源的闲置与浪费，实现人才与城市、企业发展的深度契合。

危机中的信任建立，为人才留存奠定基础。在就业形势紧张、激烈时伸出橄榄枝，更易让人才感受到城市与企业的温度，不仅能实现人才的“低成本引进”，更能通过雪中送炭的举措增强人才归属感与忠诚度。一些地方政府不妨适时推出“人才护航计划”，提供岗位补贴、创业扶持，建立人才服务专班，解决人才子女入学、医疗保障等后顾之忧。这种“共克时艰”的情感纽带，必将强化人才留存黏性，让人才更愿意与城市、企业长期绑定，形成稳定的人才生态，为未来发展筑牢根基。

实现错峰引才，需要政府与企业协同发力。无论是城市还是企业，都应摒弃被动观望心态，以更积极的姿态、更灵活的策略把握窗口期，将短期的就业压力转化为长期的人才优势。政府通过精准的政策引导，如定向补贴、税收优惠等，降低企业引才成本；同时完善产业配套和公共服务，为人才提供发展空间。企业则应结合自身战略，提前规划人才储备，以灵活的用人机制和职业发展通道吸引人才。

就业形势的“遇冷”，恰是实施人才战略的“春天”。城市和企业若能以“错峰”思维打破惯性，将短期压力转化为长期机遇，不仅能在人才争夺战中脱颖而出，更能为经济复苏和高质量发展积蓄核心竞争力。这种逆势而上的战略眼光，终将在今后的市场竞争中转化为不可替代的先发优势。

（孟亚生）