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新华报业网讯 在银宝集团成立十周年的重要时刻，食品科技公司以五年光阴为笔，以创新实干为墨，围绕“激发农贸引流潜能、发挥冷库核心职能、串联业务蜕变产业”的转型发展思路，逐步建立以冷链物流仓储为业务链接点、以食材采销为业务源头库、以“盐之有味”品宣为业务蓄水池的产业架构，在农业产业化发展的壮阔画卷上，书写了一篇从传统生产型企业向现代农产品供应链企业转型发展的精彩华章。
党建引领聚合力，发展底色更加鲜明
坚持党的全面领导，以更加坚定的政治自觉引领发展方向，着力锻造引领企业发展最强内核，推动党建与生产经营深度融合。
旗帜鲜明讲政治。开展政治理论、专题教育等学习100余次，参学人数300余人次；创建“食安为民”党建品牌，开展“党建+”系列活动20次，推动党员的力量在农产品采销、项目运营、“盐之有味”品牌建设等领域得到充分体现，发挥党支部的战斗堡垒作用。
坚定不移抓管理。实行“2211”扁平化运营机制，坚持“提升职能部门的管理和服务能力”和“激发业务部门和专班的市场活力”两手抓、两促进。开展项目建设、业务拓展的全过程管理，有力有效防控生产、食品、经营安全风险，抓牢开拓市场的“金钥匙”，不断向改革要效益，为发展添动力。
笃行实干建产业，发展动能更加强劲
坚持优质农副产品（食品）主责主业驱动，握紧“应该干”的资源、扩展“能够干”的项目，打造抢占市场的“孵化器”。
冷库运营“扩容补缺”。围绕“建链、延链、补链、强链”，全面落实冷链物流仓储项目的储备职能、流通职能和盈利职能，聚焦与农产品贸易、社会化食材采销业务的串联引流，开拓深度合作单位9家，冷库运营效率持续优化、仓容逐步提升，在库产品近2500吨，仓容使用率达70%，基本形成“冷链仓储+农产品贸易”的运营体系。
食材服务“扩量创优”。全市农产品供销体系建设更加畅通，在库央厨直采供应商74家、社会服务供应商15家，央厨直采“效率”与“质量”双提升，让“菜园子”直通“菜篮子”，成本压降力度未减；食材采销跑出“加速度”，为盐城市逾百家食堂提供食材供应，日服务中小学生和机关企事业单位用餐人数达9万余人。
品牌建设促蝶变，发展活力更加充沛
坚持“六个一”发展路径，强化“品牌+农业”的现代化产业模式，“盐之有味”品牌建设相关工作获市主要领导高度认可。
品牌建设成效显著。“盐之有味”入选国家首批“千企百城”商标品牌价值提升行动名单，入围“2024中国区域农业形象品牌影响力指数”，并荣获江苏省著名品牌、江苏行业名牌等多项殊荣，品牌影响力持续扩大。
线上线下协同发力。线下累计开设实体店19个，涵盖商超、景区、服务区、机关校园等场景，其中南京、上海等地开设专卖店3个，推动实现市县联动和省内区域品牌共建；线上新开发“盐之有味”商城小程序，上架产品超300个，其中“盐之有味”农产品超200个。
宣传推广全面铺开。在多家媒体平台发布品牌故事、推文和短视频，累计阅读量突破7万次；高铁站广告覆盖五一期间40万人次；年度参加省市展销活动不少于20场，带动销售全市优质农产品36.5亿元。
五年砥砺，初心如磐；十年奋进，使命在肩。站在银宝集团成立十周年的新起点，食品科技公司将继续坚持“四企”理念，深化“1456”战略路径，奋力打造现代农业供应链的标杆企业，以更响亮的品牌声浪、更高效的供应链体系、更优质的食材服务，为银宝集团“百亿农首”目标和盐城市农业高质量发展贡献积极力量！（银轩）
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