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从渠道到生态:珀莱雅如何打造美妆产业的“上层大脑”

当下,中国美妆行业迎来历史性时刻——根据珀莱雅近期公开的2024年度财报,该品牌以突破百亿的营收规模,成为首个跻身“百亿俱乐部”的国货美妆企业。这一里程碑不仅标志着本土品牌的崛起,更成为其向“双十”战略(未来十年进入全球化妆品行业前十)发起冲刺的新起点。在全球化竞争加剧的背景下,珀莱雅正通过构建品牌驱动的创新体系,重塑中国美妆的产业价值。

当前国货美妆产品开发进入3.0发展阶段,即“品牌驱动开品”时代。珀莱雅率先打破行业惯性,将产品开发体系升级,这一模式融合国际美妆集团的战略规划经验与本土企业的执行效率,将通过设立“上层大脑”实现品牌战略、研发创新与市场落地的全链条协同。

具体而言,珀莱雅会构建双重创新机制:其一,以数字化赋能产品生命周期管理(PLM),通过跨部门协同与标准化流程,确保开发环节的可视化与可追溯;其二,建立内外协同的开放生态,既与上下游伙伴共创,又反哺内部创新能力,形成快速响应市场的敏捷机制。这种模式使产品开发兼具专业严谨性与战略前瞻性,为品牌资产积累提供系统性支撑。

在核心品牌珀莱雅的发展中,科技力已成为最鲜明的标签。以红宝石、双抗、源力、能量四大系列为代表的大单品矩阵,通过持续的科研投入建立起技术护城河。例如,红宝石面霜3.0搭载中国美妆首款独家专利环肽成分“环肽-161”,源力精华则基于长达十年的基底膜修护研究。这些创新不仅推动产品迭代,更将科研成果转化为品牌价值的增量。

珀莱雅的“双十”愿景,离不开多元化的品牌矩阵支撑。目前其旗下已涵盖护肤、彩妆、洗护等领域的多个品牌,其中彩棠2024年销售额达13.61亿元,Off&Relax等洗护品牌也形成规模。更值得关注的是,企业正通过细分赛道挖掘新增量:主品牌拓展底妆与医美修复领域,孵化品牌如悦芙媞聚焦年轻油皮护理,科瑞肤则深耕高功效护肤。

站在百亿新起点,珀莱雅的“双十”愿景已不仅是规模扩张的目标,更是中国美妆品牌从追赶者向定义者转变的宣言。当科技力与品牌力深度融合,当短期销售导向让位于长期价值创造,这家本土企业正在书写全球美妆产业的中国方案。

责编:周正玮
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