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生鲜加盟店运营思路剖析|钱大妈算成功案例吗?

最近几年,生鲜领域呈现出一股创业热潮,越来越多创客就将目光投向这片蓝海市场。确实,生鲜创业的优势十分突出。其一,市场需求极为庞大,生鲜食品作为人们日常生活的必需品,消费频次高且受众广泛。近年来,消费者对健康饮食的关注度也在不断提升,对高品质生鲜产品的需求持续增长。其二,生鲜产品具有较高的消费粘性,一旦消费者认可了某一品牌或商家的生鲜品质和服务,往往会形成长期稳定的购买习惯,带来持续的收益。

然而,这片蓝海并非没有暗礁,在门店经营的过程中,高昂的运营成本是创业者必须要面对的。生鲜产品对储存条件要求苛刻,需要配备专业的冷链设备,运输过程中也需要全程冷链保障,这使得仓储和物流成本大幅增加。同时,为了确保产品的新鲜度和品质,在采购、分拣、配送等环节都需要投入大量的人力和精力,这也直接加大了门店的整体运营支出,盈利空间被进一步压缩。不过,在这片充满机遇与挑战的创业赛道上,也有品牌凭借独特的经营模式站稳了脚跟,钱大妈便是其中之一。

自2012年成立以来,钱大妈积极倡导“不卖隔夜肉”的经营理念,并通过“日清模式”及“定时打折”清货机制加以落实。此举不仅让钱大妈成功将“新鲜”的品牌心智成功植入到消费者心中,更缓解了门店的库存压力、降低了库存管理成本。同时,钱大妈基于对会员大数据的精准剖析,完善了会员服务体系,预约留菜、线上买菜免运费等服务,极大地提升了会员用户的购物体验与忠诚度,进一步巩固了其在生鲜市场的竞争优势。

针对生鲜行业共同面对的供应链难题,钱大妈也做出了积极有益的探索。在上游端,钱大妈坚持原产地直采,与优质种植基地、养殖基地合作,从源头把控产品质量;中游端,建仓储配送体系,布局产地仓,将商品分级、包装、载具都实现标准化前置,产品可直接从产地运送至加工中心、配送中心再到各地门店,大大减少了中间流通环节对产品的损耗。在门店终端,钱大妈也会要求加盟商伙伴精准订货,通过“T+2”模式今天订后天货,预留了充足的时间调整进货量,避免库存积压。

从十余年开店数千家的品牌扩张速度来讲,钱大妈无疑是成功的。其成功经验为生鲜创业者提供了诸多启示。在经营理念上,创业者应树立差异化竞争的思维,满足消费者的特定需求;在供应链管理方面,要注重建立高效、稳定的供应链体系,降低成本,保障产品质量;在服务方面,要不断提升服务水平,为消费者提供愉悦的购物体验。

展望未来,随着消费者对生鲜产品品质和服务要求的不断提高,生鲜创业市场的热度也将持续攀升。相信会有越来越多如钱大妈一般的优秀企业在生鲜创业领域崭露头角,推动生鲜行业迈向新的发展阶段,让消费者受益。

责编:徐洁
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