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90后董云的空间价值重构术:携手美豪丽致酒店激活资产新动能

作为拥有十年地产全链条经验的90后投资人,董云现任西北大学第八届MBA联合会主席、西北大学科技园(孵化器)总经理及联大控股创始人。其职业生涯始终围绕“资源整合”与“价值挖掘”展开,曾深度参与西安、北京、深圳等地的地产项目运营。在近年地产行业面临挑战的背景下,董云凭借对商业空间的深刻理解,开启资产运营新篇章——收购西安核心区域6栋物业,并选择在电子城山门口地铁站旁的大厦引入美豪丽致酒店品牌,实现从地产到酒店投资的战略延伸。

此次转型源于董云对产业生态的敏锐洞察。大湾区科创考察期间,高校科研成果转化的蓬勃态势启发他重新思考资产价值。回到西安后,他一边攻读MBA学位,一边启动科创基金,同时着手为收购的立丰城写字楼配置酒店业态。在董云的商业逻辑中,优质配套业态是提升楼宇价值、吸引科创企业入驻、打造校友创新创业基地的关键要素。为此,他对多个酒店品牌展开系统考察,最终与启程酒管华西大区达成合作,选定美豪丽致酒店作为楼宇配套的核心载体。

选择美豪丽致酒店品牌基于多重实证考量。董云特别认可品牌在商旅人群中积累的良好口碑,其专业高效的运营团队能精准满足科创企业商务接待的品质需求。同时,品牌效应为楼宇带来的增值潜力,与其资产运营理念高度契合。美豪丽致酒店的专业基因与科创企业需求高度契合,董云强调,“这是重构空间价值的核心要素”。

在落地执行层面,董云充分发挥地产经验优势:利用建筑结构特点优化空间规划,实现改造成本控制;通过与同栋写字楼企业的协同,开发钟点房等特色服务,创造稳定收益来源。同时,物业中的科创企业资源也为美豪丽致酒店贡献稳定协议客源,形成“空间-业态-客群”闭环。这些实践印证了他的核心观点:“资产价值的释放依赖于业态组合的化学反应,而非单一功能空间。”

责编:周正玮
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