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交汇点讯 8月26日，江苏省应急管理厅发布一批企业事故隐患内部报告奖励典型案例，推动安全治理模式向事前预防转型。
案例一
2025年4月6日，中石化华东石油工程有限公司网电电工许道庆在丁页6平台巡检发现，网电35kV高压房运行存在放电异常声响，于是立即向公司报备停电。断电后，装备部门指导现场对35kV箱变高压部件耐压试验，发现高压断路器触头盒内存在端子向绝缘内壁放电情况。若未及时处置，极易造成高压放电击穿空气，通过外壳与地面导通，进而引发火灾、人身触电、设备损坏等严重后果。公司立即组织对异常放电端子进行整改更换和测试调试，举一反三开展类比排查，消除同类事故隐患。事后，公司按照事故隐患内部报告奖励相关规定，给予该同志现金奖励10000元，并在公司范围内通报表扬和宣传报道。
案例二
2025年7月6日，徐矿集团所属华美热电公司发电部汽机运行人员韩宝东，在早班接班设备巡查时，发现#1汽机零米层EH油站供油管道处地面有油迹，经仔细排查，发现是EH油至汽机中联门供油管道弯头焊缝处轻微渗油，立即向当班值长报告现场情况，并联系公司检修人员尽快处理。经过检修人员进一步现场排查，确认为该弯头焊缝处针眼状的气孔渗油。EH油为汽轮发电机控制系统的“心脏”和核心动力源，是发电负荷精准调节、安全运行的基础保障，日常运行压力在15.0MPa，安全风险较高。由于隐患发现及时，并在第一时间采取堵漏等有效措施，成功避免了泄漏扩大造成的停机风险。公司按照事故隐患内部报告奖励制度规定，给予该员工现金奖励1000元。
案例三
2025年7月27日，省港口集团南京港股份公司614码头员工费超在进行现场巡视过程中，发现江苏油田原油管线栈桥末端连接处金属软管存在疑似渗漏现象。通过拆开金属管线保温层，发现外层防护金属丝已断开脱落、内胆外露，费超立即上报公司并按指挥进行处置。该管线当晚有卸油作业计划，因隐患发现及时，公司对损坏的金属软管进行了更换，从而避免了设备带病运行导致的重大事故发生。公司按照事故隐患内部报告奖励制度规定，给予该员工现金奖励1000元。
案例四
2025年7月29日，建湖恒瑞燃气有限公司配送人员汤永刚在钢瓶配送前检查时，使用探测器对钢瓶阀根进行检测，当探测器发出报警信号后，他进而采用肥皂水试漏法进行复检，确认阀根存在泄漏现象，于是将问题钢瓶送至充装站抽液处理，并主动扩大检测范围，对发现有问题的钢瓶均严格按规定流程处理。汤永刚及时发现安全隐患并采取处置措施，有效避免了可能发生的安全事故。公司根据《安全奖惩办法》和《事故隐患内部报告奖励机制》等规定，给予该员工现金奖励1000元，并在内部通报表扬。
案例五
2025年8月6日，国信集团沙洲电厂发电部汽机专工李晓飞在日常巡视过程中，发现一号机汽动给水泵入口滤网法兰飘汽，立即汇报当班值长并联系公司设备部进行检查处理。经过检修人员现场排查，确认该法兰面螺栓热膨胀不均引起泄漏。给水系统作为汽轮发电机组热力系统的“大动脉”，是汽轮机获取动力的生命源泉，可靠性要求极高。因为隐患发现及时，并在第一时间采取螺栓热紧等有效措施，成功避免了泄漏扩大造成停机的风险。公司按照事故隐患内部报告奖励制度相关规定，给予该员工现金奖励1000元。
新华日报·交汇点记者 卢晓琳
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