新华报业网讯“破解零碳园区建设难题，关键要先补‘认知课’，双碳不是简单的减碳指标，而是全链条的产业升级。”8月29日，在盐城环保科技城双碳大厦，江苏碳汇林新能源科技有限公司董事长王军纯接受专访时，点明了零碳园区建设的核心逻辑。

这位自 2009 年深耕双碳领域、主动从公务员岗位提前退休的先行者，如今身兼中国环境科学学会双碳专业委员会委员，上海浦东新能源协会理事，其掌舵的江苏碳汇林，正以 “认知赋能 + 能力建设” 双轮驱动，为地方政府与企业提供可落地的转型方案。

“跑遍全国上百个园区，我发现不少地方政府和企业陷在两个误区里。” 王军纯直言，一是把 “零碳” 等同于 “新能源堆砌”，屋顶装光伏、路边立风电就认为“达标”，却没触及降碳目标值及产业流程优化；二是把 “碳抵消” 当 “真减碳”，靠买碳信用凑数，成了“数字零碳”，实则未动碳排放的“真筋骨”。

这些误区的根源，是对双碳“系统性”的理解不足。在王军纯看来，零碳园区不是孤立的环保工程，而是串联产业、能源、金融、管理的 “综合载体”。“曾有一家 3C 企业产品全部出口，对绿电直供要求极高，很多方案都没有解决企业降碳过程中的用电成本、新能源指标申请难等现实问题。我们诊断后发现，它的空压机系统有 20% 节能空间 —— 单这一项的减碳量，就直接降碳11.4万吨。” 他举例说，只盯能源端、忽视全链条，零碳很容易 “走偏”，甚至陷入 “投入大、见效慢” 的困境。

更普遍的焦虑是 “零碳 = 高成本”。“很多政府和企业怕投入打水漂，其实零碳里藏着经济效益。” 王军纯解释，这种焦虑源于认知不到位 —— 没看到能耗降低的成本节省、碳交易收益，以及国际市场竞争力的提升，“零碳不是负担，而是新机遇”。

“推进双碳，得先让政府和企业懂‘为什么做’‘怎么做’。” 王军纯把自己定位为双碳 “传道人”和双碳实践“探索者”，从 2015 年起，带领团队开展 300 余场双碳培训，培训人次超过4万余人，覆盖企业、发改与生态环境等政策制定者。

“培训不搞‘空对空’，既要讲战略，更要教方法。” 王军纯介绍，课程细化到 “碳核算边界怎么定”“零碳技术路径怎么选”，双碳知识传播采取请进来，走出去的办法，组织企业盐城双碳服务中心到双碳大厦参观和学习，了解碳盘查方法、参与碳交易实践，并积极组织工作人员把双碳知识传播到学校课堂、企业实践、街道社区。组织到盐城环保科技城青洋绿色智造零碳产业园建设进行现场教学：对照排放边界范围，识别企业排放源，学碳足迹监测工具使用，把抽象战略转化为 “操作手册”。

“有位园区干部课后说，以前觉得零碳是‘任务’，现在明白是‘机遇’。” 王军纯说，这种认知转变是零碳建设的 “思想基础”—— 常态化、专业化的培训，能让政府和企业从“被动接任务” 转向 “主动找路径”。

盐城环保科技城青洋绿色智造产业园，是 “认知 + 能力” 双轮驱动、把双碳作为新质生产力的鲜活样本。作为核心服务商，江苏碳汇林第一步先做 “认知赋能”，帮园区和企业明确 “零碳不是一刀切，而是按需定制”，再通过能力建设，支撑园区搭建 “海绵城市 + 绿电直供 + 智慧监测” 三位一体系统。

“青洋的实践证明，先建认知、再强能力，零碳园区能落地、能见效。” 王军纯打了个比方，“认知是设计图，得想明白建什么房子；能力是砖瓦和工匠，没扎实的碳核算、技术整合，再好的设计图也落不了地。”

谈及未来，王军纯认为，零碳园区是双碳战略的 “微观细胞”—— 每个园区做好了，全国双碳目标才有根基。而要让 “细胞” 活起来，需政府、企业、服务商协同：政府搭框架、定方向，企业主动转型，服务商补 “认知 + 能力” 短板。

“中国双碳服务商要具备‘双重基因’：懂国际规则，帮企业应对碳关税；更懂服务痛点，不照搬国外模式。” 王军纯说，江苏碳汇林未来会深化碳核算、碳咨询服务，推动更多 “青洋式” 项目落地，让 “认知 + 能力” 模式惠及更多地区。

“双碳转型不是短跑，是马拉松。” 王军纯最后说，唯有先统一认知、再补齐能力，一步一个脚印夯实基础，零碳园区才能成为产业绿色转型的 “引擎”，为双碳战略注入持久动力。（袁登国 ）