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当前，世界科技革命与产业变革纵深推进，新一轮创新浪潮正深刻重塑全球产业格局和生产方式。作为建筑央企中国铁建旗下所属单位，中铁十四局二公司深刻认识到，唯有将创新置于企业改革发展全局的核心位置，主动顺应时代潮流，才能在激烈市场竞争中勇立潮头，切实推动质量变革、效率变革、动力变革，朝着建设世界一流企业的目标稳步迈进。
近年来，中国铁建正稳步推进以地下空间开发和战新产业培育为核心的战略转型。深地空间开发业务，依托多年积累的施工优势，积极引入新质生产力，实现从“1到100”的跨越，是传统动能整合提升的集中体现；而战新产业布局，则是在全新赛道上的探索与孵化，标志着“从0到1”的突破。二者均离不开创新要素的持续积累与机制的有效支撑。
企业要实现以创新驱动高质量发展，必须重点把握以下几个关键方面：
持续筑牢创新根基，提升技术与管理现代化水平。对现有的管理体制、业务流程进行全面审视与优化，坚决破除制约企业高效运行的机制障碍。通过精细化、标准化、数字化的管理提升，实现资源配置更优、响应速度更快、执行效率更高，为企业创新提供坚实支撑。
精准把握战略机遇，加快新旧动能转换步伐。转型必然伴随阵痛，但亦是迈向高质量发展的必由之路。当前，我们正处于传统产业升级与新兴风口涌现的关键交汇期。必须紧跟国家战略，敏锐捕捉市场机遇，推进产学研深度融合，加强对行业趋势的研判，明确主攻方向和实施路径，为企业开拓新的增长极赢得先机。
大力培育契合新时代要求的复合型人才。人才是创新的核心要素，也是最活跃的要素。面对主业升级与新业拓展的双重任务，须加快构建支撑战略落地的人才体系。坚持内部培养与外部引进并重，着力打造一支既精通主营业务，又了解新兴领域，具备跨界整合能力的人才队伍。要避免“穿旧鞋走新路”，以专业化、多元化的人才结构支撑企业创新布局。
积极营造鼓励创新、宽容失败的文化氛围。创新意味着探索未知，过程中难免遇到挫折与失败。企业不仅要为创新者定目标、压担子，更要为其提供试错空间和容错机制，做他们最坚实的后盾。在取得进展时不吝表彰推广，在遇到困难时主动协调支持，真正让创新人才放下包袱、勇于突破，形成创新活力竞相迸发的良好局面。（郑建广）
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