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欧瑞博集成空调+全屋智能x MiXDTC 率先实现行业破局

2025年的家居行业,正经历着前所未有的震荡——地产下行导致传统渠道流量萎缩,智能家居行业也陷入增长瓶颈:用户需求从“单品功能”转向“全屋场景”,但多数品牌仍停留在“卖空调、卖设备”的旧模式,难以满足消费者对“智能联动、节能高效”的综合需求。

然而,欧瑞博却在这样的市场中交出了一份亮眼的答卷:通过「集成空调+全屋智能」x MiXDTC模式实现逆势增长,门店客单价从3万元大幅提升至10万+,上海地区单月销量远超传统品牌,成为零售渠道“销量、利润双突破”的标杆案例。这场破局背后,是欧瑞博对用户需求的精准洞察、对产品力的深度打磨,以及对渠道模式的革命性创新——而这些,正是经销商抓住新机遇的关键。

产品力破局:从“单品空调”到“家庭能源中枢”,用户用订单投票

在“功能单一、能耗高、安装复杂”的传统空调市场中,欧瑞博集成空调的第一步破局,是产品创新撬动消费者心智。通过智能AI与新能源热泵技术的融合,欧瑞博集成空调实现中央空调、热水器、地暖的三机合一;创新性地利用Heatcycle高效热回收技术,通过热回收的方式,把空调外机排出的废热全部回收利用生成全屋热水,同时满足用户对制冷、供暖、⽣活热水的需求,实现综合能效比5.6(远超国标1.8),用户后续使用成本降低40%,这一技术不仅解决了“空调费电、热水烧钱”的痛点,更让产品在“双碳”政策下具备了政策契合度与市场竞争力。

欧瑞博的创新远不止于此,依托其在智能家居领域近15年的优势爆品智能中控屏(IDC数据:连续4年全球出货量第一),集成空调被纳入“全屋智能生态”,形成“空调+地暖+热水+新风+智能中控”的场景联动。用户只需通过一句语音指令,就能同时调节空调温度、启动地暖、预约热水,甚至联动窗帘、灯光等设备。这种“无感智能”的体验,让近60%的用户在家装设计师未确定的情况下,直接下单欧瑞博的「集成空调+全屋智能」套系产品;更带动全屋智能配套率飙升至81%,客单价轻松突破10万+。

MixDTC模式:从“流量焦虑”到“精准获客”,加盟商的“轻资产运营”神器

传统家居渠道的痛点,除了产品力不足,还面临“获客难、成本高、转化低”等困境。欧瑞博创始人兼CEO王雄辉认为:在新的经济周期,集成中央空调才是智能家居的最佳流量入口,而DTC(Direct to Consumer)模式正是重构行业格局的核心引擎,全屋智能生态运营才是穿越周期的终极答案。

欧瑞博打造的MixDTC数字化中台,已实现AI化运营,线索成本较传统渠道降低67%,加盟商无需再为“获客”投入大量资金,只需专注跟进高意向用户。

传统渠道的“安装扯皮、售后推诿”问题,在欧瑞博这里被彻底解决:总部自营安装团队负责设计、施工、调试,用户问题直接对接总部,加盟商无需承担售后成本。数据显示,欧瑞博加盟商的客诉率比行业平均低65%,用户好评率提升至92%,口碑带来的转介绍订单占比超30%。

总部战略扶持:从“单打独斗”到“体系赋能”,经销商的“安全牌”

在欧瑞博创始人王雄辉的演讲中,“与经销商共生共赢”是核心关键词。为确保经销商能快速抓住集成空调红利,欧瑞博推出了一系列“硬核扶持政策”:

1. 聚焦核心市场,打造标杆效应

欧瑞博将聚焦长三角、珠三角等核心城市群,计划年内打造20个千万级标杆市场,并建设500个新零售DTC门店。这些门店将获得总部在选址、装修、流量导入上的优先支持,成为区域市场的“样板间”,带动周边经销商共同成长。

2. 培养专业团队,解决“人才短板”

针对“懂产品、懂智能、懂销售”的复合型人才缺口,欧瑞博将开展DTC特训营,计划年内培养1000名“集成空调&全屋智能新零售专家”。培训内容涵盖产品技术、谈单技巧、服务标准等实战内容,即使是行业新人,也能快速掌握“如何讲透节能优势”“如何设计全屋智能方案”“如何处理客诉”等核心技能。

3. 200万激励基金,奖励“破局者”

为激发经销商的积极性,欧瑞博设立年度200万激励基金,重点奖励在新零售战略下有业绩贡献(如高客单价订单、新市场开拓)和模式贡献(如创新服务方法、用户运营案例)的经销商。这笔基金不仅能直接提升经销商的收益,更能通过“标杆案例”带动更多人参与,形成“比学赶超”的良性竞争氛围。

4. 坚守质量底线,让加盟商“安心打仗”

欧瑞博承诺所有产品均由工厂直供,从生产线到用户家全程可追溯;售后团队7×24小时响应,确保问题“当日受理、48小时解决”。这种对质量的严格把控,不仅维护了品牌高端形象,更让经销商无需为“产品质量”、“售后纠纷”分心,只需专注于“卖货”和“服务用户”。

抓住1049%的风口,与欧瑞博共拓集成空调新蓝海

当传统渠道因流量萎缩而举步维艰,当智能家居因“场景割裂”难以突破瓶颈,欧瑞博用「集成空调+全屋智能」x MixDTC模式,为行业趟出了一条破局之路。

对经销商而言,这不仅是选择一个“好产品”,更是加入一个“能打”的品牌生态——高客单价带来高利润,低获客成本降低风险,总部全周期扶持解决后顾之忧。正如王雄辉所说:“我们要做的,是让每一个经销商都能‘轻装上阵’,在集成空调的蓝海中,收获属于自己的增长飞轮。”

责编:徐洁
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