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新华报业网讯 自《安全生产治本攻坚三年行动方案》下发以来，南京银行响水支行在总分行的带领下，紧扣“治本攻坚”核心，执行为期三年的安全生产专项行动方案，切实提升营业网点安全水平。
强化组织领导，压实安全责任。支行成立以网点负责人为第一责任人的专项行动小组，明确各岗位安全职责，将目标分解到年度、季度工作计划中，确保层层传导压力，逐级落实责任。
深化隐患排查，实施精准治理。支行建立常态化、全员化的风险辨识与隐患排查机制。聚焦营业场所、自助银行、机房、用电、消防、安防、员工行为等重点部位和环节，进行全覆盖、无死角排查。对发现的隐患建立台账，明确整改措施、时限和责任人，实行闭环管理。
加强教育培训，提升安全素养。制定系统的年度安全培训计划，每月定期开展培训，内容涵盖安全生产法规、消防安全知识、应急预案、防盗防抢演练、突发事件处置等。通过案例教学、实战演练等多种形式，全面提升员工的安全意识、风险防范能力和应急处置技能，确保人人过关。
完善应急体系，锤炼处置能力。细化各类突发事件（如火灾、抢劫、诈骗、系统故障、客户突发疾病等）应急预案，并定期组织多场景、实战化的应急演练。演练后及时评估总结，优化流程，确保员工熟悉预案内容，能迅速、有效、正确地应对初起事件。
注重科技兴安，强化物防技防。在分行的指引下，支行加大安全投入，定期维护和升级安防消防设施设备（如监控报警系统、灭火器、消防设备、防尾随联动门等），确保其始终处于良好有效状态。
南京银行响水支行通过以上措施，系统推进、久久为功，旨在构建长效机制，最终实现网点安全治理模式向事前预防转型，从根本上提升安全保障能力。（徐榕）
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