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9月12日，记者冒雨来到徐工新能源动力科技公司，厂办主任翟亚坤说起生产之外的一件大事——防汛。由于企业所处位置地势低洼，去年汛期险些造成产品和产线被淹，幸亏企业和属地干部全力抢险，才避免重大损失。
这家公司成立两年多，4条产线满负荷运转，正处于跨越发展期。为避免再次出现积水险情，今年当地为企业新建管网，有效缓解排水压力。不过，在“企业网格”包挂该企业的王小姣仍放心不下。作为徐州经开区大庙街道经发办主任，王小姣一直盘算着要为企业再提供力所能及的帮助。“我们协调4台水泵，街道干部和消防部门随时待命。6月底雨季到来前，我们在地势较高的地方找了7000平方米的免费临时仓库，为企业转移价值9700多万元产品。”王小姣说。
今年5月底，徐州市委组织部印发通知，推动镇（街道）机关工作人员常态化下沉一线抓落实、解难题、促治理。目前，该市97个镇、70个街道的1.6万名工作人员下沉到一线。镇（街道）干部身在最基层，更要心里有群众，打通服务群众的“最后一米”。
丰县中阳里街道成立18个党员先锋志愿服务队，引导多方参与治理；沛县汉源街道搭建街道智慧社区服务平台，成立政策宣传、企业服务、志愿服务3个小组；新沂市高流镇通过精准匹配干部专长与基层需求，构建差异化下沉机制；邳州市碾庄镇成立一站式矛盾调解中心，推进访情、警情、舆情、诉情合一处理。
在苏皖交界处，记者随同铜山区张集镇一级主任科员徐朝部来到他包挂的伴山村，驶过新修的4.3公里入村柏油路，拐入山间豁然开朗。怪石嶙峋间，一片上百亩的水域碧绿澄澈，呈现雄奇的山水景观。7月下旬，这片曾经闲置10年的废弃采石坑，通过引入社会资金，打造为玫瑰山蓝湖瀑布景区，已引来3万人次游客。
玫瑰山的蝶变，是“两山”理念的生动诠释，也是干部下沉推动乡村振兴的鲜活实践。“有难题，找我们来办。”在景区项目推进中，徐朝部当好“协调员”，帮助解决土地备案等难点，让运营方少走弯路。该景区运营方负责人彭朋表示，干部服务在一线，让他的投资心里有底，少了后顾之忧。
真正走到基层，更明白群众工作应该如何做。在“彭城七里”城市更新项目推进中，云龙区彭城街道的老旧小区面临改造。比如给部分楼栋免费进行外立面更新，需要居民签协议。去年刚到该街道工作的信访科工作人员孙婉秋负责两个单元的住户，本以为这项工作很简单，不过现实却给她上了一课。“挨家挨户和百姓交流和现场察看后，发现居民也有实际困难要考虑。”孙婉秋学会换位思考，促进后续的施工把对居民生活的影响降到最低。
基层工作千头万绪，在下沉一线中更考验工作作风。大黄山街道劳动保障所所长墨红春明年退休，不过她闲不住，一直在跟时间赛跑。“能让更多群众找到工作，能为企业招来职工，自己就不留遗憾了。”墨红春没事就到社区和企业去，分别就两句口头禅：“你学什么的？上班了吗？”“你们还招人吗？有什么计划吗？”正是靠着这股劲，前段时间她给属地的徐州新润智能科技有限公司一下子招来80名工人，被企业点赞说：“帮了大忙！”
按照下沉工作方案，徐州不仅明确职责任务，也形成常态下沉机制、首问负责机制、闭环管理机制、日常管理机制等“四大机制”，推动干部下沉落地见效。睢宁县古邳镇以“数字古邳”小程序为纽带，形成“群众线上点单、干部线下报到”服务模式；贾汪区汴塘镇推行“无微不至”工作法，让治理触角延伸至“最后一米”；泉山区推出“泉小AI”智能体辅助政务处理模式，实现基层高频事项“一平台办理”；鼓楼区丰财街道细分333个微网格，协调解决群众“家门口”问题120余件……正是在创新探索中，徐州各地充实了基层治理力量，激活了治理资源，提升了治理质效。
新华日报·交汇点记者 王 岩
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