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《规划编制方法论》图书是一套系统化、可操作的“行动指南”，其通过“方法论赋能、深化解析、体系化谋划、高效落地”的全链条支撑。
《规划编制方法论》的核心价值，在于为各类专项规划提供了一套统一的“流程”和“规范”，为各领域规划提供方法论支撑，从根本上改变各类专项规划编制的随意性与碎片化。通过建立标准化流程，本书构建了跨部门、跨层级的统一协同语言，为形成“纵向贯通、横向协同”的工作格局奠定基石。书中提出“前期准备-规划分析-需求设计-顶尖方向设计-顶层设计-整体初步设计-整体详细设计-沙盘推演-规划质询-规划批复发布-规划修编-规划升级”12步规划编制模型，从前期准备到规划升级，形成一个完整的“编制-实施-评估-调整”管理闭环，让规划编制有章可循，从“经验驱动”迈向“科学驱动”。
规划落地，理解先行。《规划编制方法论》提供了一套“解码器”。运用环境分析、“问题树-目标树”等工具，厘清政策目标的因果链条，把握专项规划的底层逻辑。通过“目标—任务—举措”层级分析法，全方位梳理规划建议的内在需求联系，绘制出清晰的需求联动图谱，为后续的精准谋划提供依据。
规划的生命力在于其系统性设计。本书通过顶层设计与详细设计方法，指导构建“纵横协同、多规合一”的现代化规划体系。构建全链条保障机制，推动规划从“成型”到“见效”。
《规划编制方法论》在于推广一种科学严谨的规划编制精神、系统的递进设计思维、规范的管理程序方法。以规划编制方法论为支撑，实现从顶层设计到基层实践的深度解码、系统谋划与高效落地。
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